2026年春季教导处工作计划

2026年春季教导处工作计划（精选6篇）

2026年春季教导处工作计划 篇1

　　一、指导思想

　　以科学发展观为统领，以构建和谐校园为目标，以教师的执教能力为重点，认真贯彻国家、省县教育工作的指示精神，认真按照县教育局的统一部署和要求，努力完成“九项工程”建设，促进高效课堂实施，把学校建设成为既有健康活泼、又有积极向上的，人民满意的学校。本学期，教导处将紧紧围绕学校办学目标，优化高效课堂的教学效率，牢固树立以人为本的理念，扎实抓好教师队伍建设，创造性地开展校本研究工作，促进教师专业化成长。进一步提高我校的教学质量和学生的综合素质。

　　二、工作目标：

　　1、继续抓实新课程改革的课堂教学研究，优化高效课堂的教学效率，总结一年来的课改体验与成功经验。

　　2、认真落实和领会县教育局对各中小学校作息时间和课程新安排，并组织学习实施。

　　3、进一步加强教师队伍建设，努力提升教师素养。确保教师队伍有层次、有稳固地提升教学水平。组织好每周的教学教研活动。

　　4、加强教导处日常管理工作，使管理走向规范化、科学化，人文化，努力提高学校的教学管理水平。

　　5、加强教研组的建设，抓好集体备课，开展部分教材“资源共享式”备课活动，使各科教研活动开展丰富有效。

　　6、做好学科质量监控工作，全面提高教学质量，力争在期末考试中各科成绩稳步上升。

　　7、加快学校教学信息化和多媒体教学的建设。并在课堂教学中灵活使用多媒体教学。

　　8、进一步加强高效课堂教学的听评课，努力完成教研室布置的教研工作任务。

　　三、主要工作：

　　(一)抓实校本培训，提升教师的综合素质

　　1、围绕新课程改革，教师自学、讨论、写心得体会，逐步确立全新的教育理论，然后指导自己的教学实践。

　　2、加强教师的理论学习。组织教师开展学习讨论活动和教育反思研讨活动。

　　3、加强青年教师的培养，开展青年教师基本功训练、为青年教师创设更多的锻炼机会，同时加强听课、评课的研究性，形成浓厚的教学研讨氛围。

　　4、分层次继续开展教研活动，每学期教师听课不少于20节，领导不少于35节。

　　(二)强化校本教研，推进课程改革

　　1、加强教研组建设，提高教研活动的的质量。

　　继续对教研组实施有效的管理，在教研活动中要充分发挥组长和组员两支队伍的作用，确保组长认真组织，组员全力参与。教研活动要定点、定时定内容，重点进行教材分析与教法研究，要求年级组内统一进度、统一认识。认真组织教研活动，创设人人参与各个竞争的教研氛围，推行教研改革。

　　2、以教研组、课题组为龙头，开展教学研究。

　　以青年教师为骨干队伍，结合平时的随堂听课、预约听课，进行备课、上课、听课、评课一系列的活动，切实提高青年教师的业务水平。结合各种教师培训活动，为青年教师创造机会，搭建平台，促使其早日成长、成熟、成材。

　　3、继续向家长开展开放课活动。

　　为了使家长进一步了解学校课堂教学的状况，加强与老师的沟通，学校每学期准备向家长开展开放课活动，让家长走进课堂，参与听课、教育研讨活动，了解我校的教育教学工作。

　　4、开辟渠道，积极实施综合实践活动。

　　“综合实践活动”课程是一种与各学科课程领域有着本质区别的新的课程领域。本学期将加强与学科课程、班队活动的整合，开展综合实践活动。让学生通过自主的体验、尝试和实践活动，充分发挥学生是学习的主体，开发学生的潜能，激发创造力，促进学生全面发展。

　　(三)完善教育教学常规管理，提高教育教学质量

　　1、严格执行课程标准和课程计划，科学合理地安排课时，严格按规定控制学生的作业量，切实减轻学生的学习负担。

　　2、加强课程教学的研讨和过程管理，提高高效课堂教学的质效。对课堂教学实施全面的质量监控，努力抓好教学过程中各个基本环节的管理，对教师的备课、上课、作业布置和批改、培优补差等工作采取跟踪检查制度，找出薄弱环节，及时反馈，及时督促改进，促进课堂教学质量的整体提高。继续采用预约听课、随堂听课、走班听课相结合的形式。

　　3、强化德育意识，提高德育素质。全体教师必须充分认识到当前德育工作的重要性和紧迫性，坚持把德育工作摆在素质教育的首位，树立育人为本的思想，教师时刻保持清醒的头脑，遵守教师职业道德，注重师德修养，言传身教，做学生的表率,做学生的朋友，全心关爱学生，让他们感受到浓浓的师爱。加强德育教育研究，学习和创新德育新思路、新方法。特别是针对新时期德育工作出现的新问题，要结合学生的特点，激活学生主体，提高学生的德育素;进一步加强德育领导，强化班主任队伍建设和常规管理工作，坚持家校联系，对学生进行社会主义公德教育、社会常识教育和文明行为习惯的养成教育，努力培养学生的社会责任感和奉献精神。

　　4、完善教学质量监控机制，继续认真做好各学科的质量调研。认真做好单元检测工作，做到每次测试有目标、有重点、有分析、有反馈，进一步推进学校的教学工作，迅速提高教学质量。

　　5、重视学生身体素质的提高，加强对体育课的管理，努力提高体育达标的合格率、优秀率和良好率。

　　6、加强使用备课室、实验室、美术室、音乐室、阅览室等专用教室，使其限度地为教育教学服务。

　　7、加强学籍管理，规范转学、借读手续;规范学籍档案、资料的管理，力求科学规范。

　　8、继续加强教导处内部管理，做到分工明确、通力合作，讲究工作方法和效率，认真完成学校布置的各项工作，把常规管理工作做到位。

2026年春季教导处工作计划 篇2

　　一、指导思想：

　　我校教导处工作以学校教育教学工作计划为指导，进一步树立四个意识，即“服务意识、规范意识、质量意识、发展意识”，全面推进素质教育。以课堂为主阵地，以教育科研为抓手，以教研活动为载体，着力进行课堂教学有效性研究，打造原生态的高效的“课课过关”、“单元过关”的新课堂。深化课程改革，促进学生主体发展，教师主动发展，学校自主发展。

　　二、工作目标

　　继续争创五个一流（一流的教学理念、一流的教学环境、一流的教学管理、一流的教师队伍、一流的教学质量），构建“二三二三”发展模式，即学校以质量求生存，以特色求发展二个原则，教育优先，德育为先，素质领先三个意识，师生努力践行二个做到三个不比，即走进教育踌躇满志，走出教室意气风发，不比阔气比志气，不比聪明勤奋，不比基础比进步。再创四小新佳绩。

　　（一）用心加强师资队伍的培养，高标准的建设教师队伍。

　　“以研促教，以研兴校”是每一所学校富有生命力的关键所在。教师参加教育科研，能提高理论修养，更好地指导教学实践，提升教育教学的品位。本学期继续利用集中学习时间，系统组织学习综合性的教学理论文章；深化校本教研活动，各教研组要利用分组研讨时间，分散组织学习与学科相关的理论性文章；继续要求各教师充分利用网络、图书资料等平台加强学习。

　　1、进一步加强青年教师培养工作，有目标，有层次，有措施地加强师资队伍建设，强化学科带头人、教学能手争创意识。加强青年教师的培养力度，使青年教师在教育、教学、班级管理水平有明显的提高。发挥骨干教师的作用，使青年教师尽快成为学校教学第一线的骨干。

　　2、抓好教师的业务学习。

　　本学期校本培训要做到：

　　①自学与群众学习相结合。

　　②学习与观看录像相结合。

　　③学习与交流心得相结合。同时要注重自我学习，争创学习型教师和学习型学校。

　　3、要继续深入开展有效课堂教学的研究，透过研讨课、撰写论文、校本教研等多种形式的研讨，提高教师的执教潜力。各教研组要及早落实各教师校级展示课的资料，认真计划，做好安排，结合个人教学特点开展有效的课堂教学尝试。每位教师要充分认识到听课是一次有效的学习机会，在听课过程中要认真记录，用心思考，在鼓励的基础上大胆指出不足，提出建设性意见，与上课教师、学生、资料产生思维的碰撞，在过程中提升个人对课程的理解。提倡跨教研组、跨学科听课，利于学科之间的整合。

　　（二）加强教育教学的常规管理，努力提高教育教学成绩。

　　1、加强教学常规管理。

　　全面落实课程计划，严格按课表上课，按教学进度、备课资料上课，预备铃声响后进入课堂，按时下课，每一天按时处理学生的作业，不体罚和变相体罚学生。

　　开学初对教师的备讲批辅等工作提出明确的要求，并在今后的工作中加强检查与指导，采取集中检查与抽查相结合、定期检查与不定期抽查相结合、全面检查与单项抽查相结合、全员检查与个别抽查相结合的方式，每学期教导处进行两次以上大型教学检查，检查一次总结一次，并将检查结果纳入教师工作考评之中。对教师上课状况采取深入班级听课指导和走廊巡视进行检查，及时了解我校教师的教学状况。

　　2、做好教学质量检测。

　　强化质量意识。充分认识教育教学质量是办学的根本、学校发展的生命力。各年级各学科均要把好质量关，扎扎实实完成学科教学任务。结合上学期考试状况，教导处要跟踪分析，对薄弱环节跟踪调查指导。要向课堂四十分钟要质量，每位教师要把好课堂教学关，正确把握课堂教学目标，多探索课堂教学的新方法、新思路、新形式，要多研究学生课堂的表现，提高教师在课堂教学中的适应潜力与随机应变潜力，让课堂真正成为学生发展的主阵地。

　　学校在期末将对学生的学习状况进行统一的检测，并对检测的状况进行全面的总结，各学科要切实做好这项工作，及时分析教学中存在的优缺，提出今后改善的措施。音体美等学科教师也要对学生进行评价，相应的学科也要做好质量分析，同时做好学生的操行评语。

　　3、抓好体育与卫生工作，坚持每一天的大课间活动，合理安排学习、活动时间，不加重学生课余过重负担。

　　4、严格搞好保学控辍工作，搞好学籍管理。及时建立学生学籍档案，按规定办理学生的转学手续。保证学生流失率为0，巩固率100%。

　　5、加强毕业班工作的管理，学期初召开毕业班教师会，期中测试后召开毕业班教学状况分析会，总复习期间召开毕业班复习研讨会。努力使毕业班成绩稳定在较高的水平上。

　　6、进行诊断性的听课和评价活动，对教学上有问题的教师进行会诊。

　　7、组织好学生系列比赛，如三年组学生朗读比赛、五年组学生成语大赛、四年组学生口算比赛、“科学在心中、创新在手中”手工制作比赛、一二年级学生写字比赛、七一有奖征文活动、开展地球我们唯一的家园主题班队会活动等，这些活动的开展不仅仅展示学生的风采，也丰富学生的校园生活。

　　8、关心学生健康，做好健康、卫生管理工作，构建“绿色校园”。定时定期进行卫生健康教育和体能检测，加强传染病和流行性疾病的宣传与预防。校园净化美化，坚持卫生检查、反馈与评比制度，做到“早擦亮，午持续，晚扫净”，构建“绿色校园”。健全学生健康档案。

　　9、用心做好学困生的转化工作。任课教师对学有困难的学生要建立好转差跟踪档案，认真分析摸底，制定出针对性的辅导计划，提倡教师利用时间给学生补习，做好这些学生的思想教育工作，帮忙他们树立正确的学习观、理想观，从思想上重视，在方法措施上着力，帮忙其进步，同时做好家访工作，争取家长、同学、老师的合力，做好学困生的转化工作。同时，做好特长生的指导工作，用心引导，进一步提高他们的素质和用心性。

　　（三）充分发挥各功能室的作用，使之更好地服务于教育教学。

　　加强对各专用室的管理，提高各室和教学学具的使用率。规范使用微机室、实验室、体育器材室、音美室、阅览室等专用教室，对现有的教学学具要充分使用，进行教学常规工作检查必查本项工作，使其最大限度地为教育教学服务。

　　三、具体工作安排：

　　三月份：

　　1、做好开学初的各项准备工作

　　2、各学科老师制订切实可行的教学计划、排好教学进度表

　　3、“科学在我心中、创新在手中”手工制作比赛

　　4、引领课（数学、语文、英语）

　　5、三年组学生朗读比赛

　　四月份：

　　1、常规教学

　　2、教导工作安排（常规材料：教师各种计划、表册、教案、听课等）

　　3、检查教案、作业、听课笔记、业务笔记

　　4、论文征集——如何培养孩子们的朗读潜力

　　5、开展地球我们唯一的家园主题班队会活动

　　6、研讨课

　　7、一二年组学生写字比赛

　　五月份：

　　1、检查教案、作业、听课笔记、业务笔记

　　2、说课比赛

　　3、五年组学生成语大赛

　　4、“展望未来放飞梦想”毕生思想教育会

　　5、四年组学生口算比赛

　　6、研讨课

　　六月份：

　　1、检查教案、作业、听课笔记、业务笔记

　　2、“庆六一展才艺显特色”吸收新队员大会

　　3、研讨课

　　4、班主任工作经验交流会

　　5、教师技能大练兵

　　6、职工排球赛

　　7、七一有奖征文活动

2026年春季教导处工作计划 篇3

　　一、指导思想

　　以科学发展观为指导，以教育局教学研训工作计划和学校工作计划为指导，坚持以教学质量为中心，强化教学过程管理，拓展校本教研平台，以教师为研究的主体，立足常规，扎实教研，强化科研，努力提高教育教学质量，不断提升学校办学理念和办学水平，促进师生和谐发展。

　　二、工作要点

　　围绕县教研室确定的以有效教学为核心，突出提高教育教学质量和提高教师业务水平两大重点，深化教师全员培训工作，加强教学常规管理，以作业改革为抓手，推动学生学习方式的转变，进一步做好规范办学与轻负高质典型等工作重点，切实提高全校教师教学水平，促进学校教育教学质量的均衡发展。

　　三、主要工作及措施

　　在保持学校原有的工作特色基础上，本学期着重抓好以下几项工作，努力体现：细化、规范、有效，活动的开展努力体现：整合、精致、长效。

　　(一)深化主题教研，推进有效教学

　　1.立足原有课题资源，积极发掘学校特色 性的教育资源，总结研究成果，寻找新的研究点，组织各级各类论文(课题)的送审或评审工作，申报市县级立项课题，提升教育科研整体水平。本学期教导处对课题研究过程进行督导，对已立项课题建立专项电子档案，及时收集课题研究的最新信息，完善课题研究的相关资料。加强课题研究的力度，注重过程管理，加快课题研究成果的转化速度，使课题研究更好的为教学实践服务。通过常态调研的形式对课题开展情况进行监控。

　　2.鼓励闲聊式教研方式，提倡同伴互助风气。同事间要善于利用课余时间，就某个教学问题或教育现象，进行闲谈，发表评论，并努力获取有价值的教育教学经验。另外，就个别教师工作中碰到的难题，提倡同伴积极协助，共同解决。

　　3.组织好上级部门安排的各种论文、优质课、教学能手等活动，协助教师在各项活动中取得优异成绩。

　　(二)加强教学常规管理，提高教学质量

　　强化备课与备课管理的研究，努力实现备课从教案设计向教学设计改进，从备教材备教法向备学生备学法改进，从备文稿向备材料改进，课前精心设计前置性作业，及时下发给学生练习并反馈信息，教师根据所反馈的信息修订教案，以此不断提高教师课堂教学水平，提高学科教学质量。

　　1.加强教学流程管理，根据《下塘小学教学常规实施细则》，要求每位教师的备课、上课、作业批改都严格按照所教学科的常规进行。检查重点仍是侧重认真和规范的基础上更重视教师对于教学目标、教学设计以及练习设计、二次批改等方面更多的予以关注，引导每位教师树立目标意识，体现班级学生特点，彰显个性，扎实开展各科教学。倡导反思内容要注重实践与理论的结合，不能停留于只是课堂的呈现。

　　2.实施有效的教学质量监控，形成一整套切合学校实际的操作性较强的教学监控措施。进一步强化教学规范意识，规范常规工作，推进常态听课和常态巡课等活动，行政干部、三长以及骨干教师经常深入年段，了解情况，切实帮助年段内教师解决工作中的困难与困惑。听课重点仍是关注教学目标达成度以及教学设计可操作性的检测。同时完善三个组织建设，提升备课组长关注教学常规的规范与过程质量监控的能力;提升教研组长开展研训与教师培训的能力;提升教导处关注教学常规与教学质量过程监控的跟进力度。

　　3.综合实践活动继续深入开展

　　本学期我校综合实践活动继续开展菜园种植、社区服务与社会实践、劳动与技术等教育资源，以达到获取亲身参与实践的积极体验与丰富经验;形成对自然、社会、自我之内在联系的整体认识，发展对自然的关爱和对社会、对自我的责任感，形成从自己的生活中劳动中主动发现问题并独立解决问题的态度和能力;养成合作、分享、积极进取等良好的个性品质，培养学生自理生活的能力和热爱劳动的情感。

　　4.加强毕业班教学工作管理

　　本学期教导处将加强对毕业班复习工作的宏观指导与监控，尤其要做好各科复习进度与复习内容的调控工作，要进一步强化培优补差的力度。六年级各班主任进一步落到实处，重视后进生工作。各任课教师注意了每一个复习环节的质量，重视分层次教学，加强对学生复习内容掌握情况的约束力度、习题作业的检查力度，做到了精讲精练。学校到时召开年级组会议，分析形势，互通有无，明确目标，全年级统一认识，统一目标，对目标学生进行全面的跟踪，力争使分类推进落实了每位教师身上，使整个毕业班形成一盘棋，成绩有所改观。教导处参与备课组做好期初的调查、摸底、分析与反馈工作，做好分单元过关、章节过关的出卷、自测、阅卷和数据统计分析工作，了解各班情况，以便更好地寻找教学对策。综合学科需要高度关注每一堂的效果，每月跟踪监测每一技能项目的自测与后续辅导工作，引导学科质量健康发展。

　　5.作业改革：推行完善周二无作业日制度，总结上学期实施的情况，本学期要做好以下三个方面的工作：一是各年段关于作业主题的确定，要精心、恰当、便于操作;二是要加强周二无作业日的实施情况的过程管理，做到管理及时，有效。三是要建立相关的评价机制，使这项活动发挥其实效。

　　(三)关注后20%学生的学习，构建评价体系

　　围绕各学科学业质量合格率抽测，充分关注后20%学生学业质量情况，加强后20%学生学业学习研究，不断促进教学质量均衡发展。在开展合格率抽测的同时，进一步做好一、二年级学业质量检测过关考核工作，加强学业质量过程性监测，构建学业质量诊断、评价、反馈与指导系统，逐步完善教学质量监测体系。

　　(四)加强师资队伍建设，提高教师素质

　　教师的专业成长是提高学校教育质量、改变学校目前薄弱局面的有效途径。本学期将继续根据《下塘小学青年教师培养计划》，根据分层培养计划继续开展师徒结对活动。青年教师根据自己制定的《个人三年发展规划》，按学年度整理个人成长档案。采用请进来和走出去的方法，积极搭建青年教师展示的舞台，铺就青年教师成长的路子。本学期，预设让技能科的老师融入联盟校开展教研活动，同时，结合生本教育理念，开展课例展示活动，努力使我校优秀青年教师在学习中、在活动中、在竞赛中脱颖而出，尽快成为学校可持续发展的中坚力量。争取在学区教坛新秀评选活动中能让1—2名青年教师脱颖而出。

　　(五)继续实施整理课校本特色工程，开展丰富多彩的社团活动提高学生素质

　　本学期，在保持原有社团的基础上，学校将利用每周三下午时间，开展更丰富的社团活动，有舞蹈社、书法社、文学社、摄影社、数学整理课、语文整理课、球类等十四项活动，以此来提高学生各方面的素质。

　　(六)面向全体以优促学扎实开展各项活动

　　1.各学科继续按常规组织各项学生竞赛活动。各教研组需根据学科、年级特点设置不同的活动内容，制定具体的方案。倡导内容丰富，活动有趣，营造氛围，全员参与，按年级整体水平评出奖项，激发学生兴趣。

　　本学期继续开展各项竞赛活动。语文组将进行一年级看图说话比赛、二年级讲故事比赛、中高年级语文古诗词过关等。数学组将开展数学活动周活动。英语组提倡人人参与，分年级段展开，将开展英语儿歌吟唱表演等。力求为每个孩子提供展现自我的舞台，使他们在活动中得到锻炼提高。活动由任课英语老师负责，组内其他老师辅助完成。技能组将开展各社团活动展示及各类比赛。艺、体、卫工作尤其不能忽视，其它学科成员之间要群策群力，相互协作，促进学科教学质量的整体提高。

　　2.实施书香校园读书工程，培养阅读兴趣

　　以构建书香校园为抓手，深入开展同心悦读、多位延伸大阅读活动。分年级配备每种图书的书目，保证一个班级读书活动的开展。每个班级利用晨间短课，在低年级阶段以《国学》为重点开展诵读活动，更重要的是进行海量识字实验。在中高年级以童话故事、儿童小说等为主，经典与现代相结合，人文与科学相结合，读书课上通过读写绘，讲读书故事，精彩故事，激情诵读等形式的教学活动为孩子打开一个神秘的心灵世界，在一次次童书穿越生命的历程中，在老师、家长、孩子情感、思想的互相编制中，让孩子获得宝贵的童年财富。本学期，一年级至六年级将举行群文阅读，真正体现全员参与阅读特点，让书香真正溢满校园。语文教师每人一个特色读书项目，开展晨诵、午读、暮醒生活方式，从细微处着手，激发学生浓厚的读书愿望。相信只要行动就有收获，只要上路，就会遇到隆重的庆典。

　　3.加强心理健康教育。学校将定期对学生进行心理辅导，把人口与青春期性健康教育列入学校师资培养计划。

　　4.推进图书开放工作，营造书香氛围

　　本学期图书室每月需通过校园网、广播、导读书目、板报等形式推出新书介绍。同时利用每天中午、每周五下午综合实践活动时间安排好阅览室开放和阅读时间，增加阅览室流通率。协同语文组积极组织学生参加各类阅读、征文、演讲等比赛活动，提高学生的阅读兴趣和阅读能力，并出好新一期校刊。

2026年春季教导处工作计划 篇4

　　一、指导思想

　　为全面贯彻党的教育方针，以学校工作计划为指导，服务师生，务实求效，创和谐教育，努力塑造一支高素质的教师队伍，全面提高教学质量。

　　二、主要工作及要求

　　1、教务工作

　　（1）做好开学初的`相关准备工作。发放教师用书，制定课程表，拟订工作计划等。

　　（2）妥善做好插班生的接待和安排工作。

　　（3）做好中考、会考的报名工作及其考务工作。

　　（4）为秋季新生招生工作作好准备。

　　（5）做好期末学期工作总结。

　　2、教学工作

　　（1）组织好月考试工作，安排好期中、期末考试工作，并及时评价、反馈，进一步完善教学评价工作。

　　（2）深入课堂，经常听课、评课，要求每位教师每周至少听课一次。

　　（3）进一步加强教学常规管理，注重课堂教学效果，力争初步编制出校本习题集。

　　（4）各主要学科组织一次针对大多数学生的学科知识竞赛。

　　（5）重视初三复习备考工作，搞好初三3月底全区的调研考试工作，并协调八年级会考准备工作。

　　3、教研工作

　　（1）抓好集体备课工作。要求各备课组长、学科组长作好周密安排，各教研组长切实负起责来，主动监督落实，逐步编制出各学科的校本教案集。

　　（2）至少召开两次全体教研组长、备课组长（学科组长）会议。期初布置工作，期末总结交流。

　　（3）加强教学反思与总结，要求每位教师至少各完成一篇教学（教育）叙事和教学（教育）论文，力争公开发表一批，并编制一本高质量的校本教育叙事、论文集。

　　（4）督促相关教师继续搞好已形成的课题研究工作，力争能出成果，并做好校本教材的前期准备工作。

　　（5）做好3月底区教研室到我校督导听课（数学）的接待工作及上级部门下达的教研活动的通知安排工作，要求教师积极参加。

　　4、师训工作

　　（1）加强自学，转变教学观念，要求教师至少读一本教育教学方面的书籍，并做好不少于3000字的笔记。

　　（2）强化和规范“师徒”关系，充分发挥中老年教师的指导作用，逐步培养一批青年骨干教师。

　　（3）开展青年教师的部分业务评比活动，逐步提高青年教师的基本技能。

　　（4）安排两次校本观摩研讨课，推广老教师的经验，展示青年教师的才能。

　　（5）积极安排并参加上级部门下达的各类教师培训活动。

2026年春季教导处工作计划 篇5

　　一、指导思想

　　以学校工作的总体思路和工作目标为指南，结合我校教学实际，进一步深化课堂教学改革，强化学生的课堂主体地位，全面推进素质教育。充分发挥教务处的“管理、服务、指导、检查、评价”职能，加强教育教学流程管理和目标管理，努力提高管理效益，提升教育教学质量。

　　二、总体目标

　　1、加强教师队伍建设，努力打造师德高尚、业务精良的师资队伍。

　　2、注重教学常规的落实，完善各项教学管理、评价机制。

　　3、深化课堂教学改革，进一步把我校的学案导学制实化、细化，变课堂为学堂。

　　4、教学质量要有明显提高，本学期的各年级统考成绩与去年同期相比优生和学科位次都要有较大提升。

　　5、配合学校整体安排，顺利完成本学期的迎检验收工作。

　　三、主要工作内容及措施

　　(一)继续加强教师队伍建设

　　1、加强师德建设

　　长期以来，我校广大教师教书育人、敬业爱岗，赢得了社会的尊重、好评。但我们必须清楚的认识到在市场经济等大环境的影响下，学校教育和师德建设工作面临许多新情况、新问题和新挑战，师德建设工作还存在许多不适应的方面和薄弱环节。我校的师德建设要以热爱学生、教书育人为核心，以“学为人师、行为世范”为准则，以提高教师的“三德”水平为重点，造就一支忠诚于人民教育事业、让人民满意的教师队伍。我们要求必须做到：

　　1)坚决反对讥讽、歧视、侮辱学生，体罚和变相体罚学生的行为。

　　2)坚决反对向学生推销教辅资料及其它商品，索要或接受学生、家长财物等以教谋私的行为。

　　3)严厉惩处败坏教师声誉的失德行为。

　　2、认真执行学校的各项管理规章制度，完善教师评价机制，严格考核管理，打造一支纪律严明、作风优良的教师队伍。

　　3、关注教师身心健康，开展教师健身活动，搞好教师心理健康干预，营造轻松和谐的工作环境。

　　(二)强化工作纪律，认真落实各项教学常规

　　1、强化工作纪律，完善考勤制度。

　　良好的工作纪律是高效工作的前提保障。为了既能保证工作时间又能体现人文关怀，本学期我们主要采取以下措施：

　　1)坐班时间。本学期教师上午坐班时间推迟到8:15分，便于教师送子女上学及合理安排家庭生活，同时取消晚来早走制度。

　　2)请销假制度。用请假条制度代替请假登记制度。请假条分为长期假假条和临时假假条，半天以上(含半天)为长假。所有长假假条第一签字权归年级组长，然后逐级上签。长假假条到教务处办理，临时假条到教务处主任室办理。长假和临时假都必须及时销假。

　　3)坐班室纪律。坐班室是我们教师工作的环境，每位教师要严格遵守相关规定。杜绝玩电脑，杜绝说与教学无关的话、做与教学无关的事。

　　2、认真落实各项教学常规。

　　我校的学案导学教改模式让老师由主演变成了导演，这更需要我们要扎实做好各项教学常规，提高自己的纠偏、点评、总结、释难能力。我们的每项常规工作要严格符合“晶华学校教师教学常规”要求，使我们的工作规范化、科学化。

2026年春季教导处工作计划 篇6

　　一、指导思想

　　本学期我们坚持“立足课堂教学、深化教学改革、加强校本研究实效性、提高专业化水平”的工作思路，以教学研究科学化为方向，以提高课堂教学效率和各科教学质量为目标，以提高教师专业素质为关键，进一步加强教学工作的管理与指导，抓常规养习惯、抓教学保质量，坚持以人为本的观念，以求真、务实、创新的工作作风，积极开展教学改革研究，加强教研组、学科组建设，全面优化学校教育教学管理，进一步提升我校整体办学水平。

　　二、工作重点和措施

　　（一）加强学校教科研的领导，努力提高学校教科研水平。

　　1、完成上级各教育部门要求完成的教科研工作任务。

　　2、加强理论学习培训，提高大家教科研工作的理论水平。

　　3、积极加强教科研活动，召开课题组会议至少两次，按计划扎实开展课题工作。按区教研室要求，对开展的活动做好记录和总结、归纳和提升，做好资料收集工作，按上级教科研部门要求按时上交各种资料。

　　（二）加强教师队伍建设，继续提高教师整体素质。

　　1、坚持以人为本，关爱学生。每位教师都要做到尊重学生、善待学生。弘扬高尚师德，力行师德规范，让广大学生在爱的熏陶下健康成长。

　　2、以自学和集中学习相结合的形式，进一步学习新课标中的课程性质与地位、课程的基本理念、课程目标、实施建议、评价建议等方面的内容；

　　3、根据上级部门或课题要求，继续对全体教师进行多媒体应用技术的培训，提高现代化教学设备的应用能力。

　　4、以教研组为单位，深入开展各种教研活动。充分发挥教研组在各学科研究中的作用，教研组活动一方面要学习先进的教育教学理论，另一方面要以本学科的具体内容为研究对象，以学校确立的研究课题为引领，以说课、听评课为载体，通过对教学案例的分析、对教材教法的研究等形式，激发教师思维碰撞，促进教师共同提高；教研组长要认真履行职责，组织本组教师高质量完成教研任务。

　　5、重视对青年教师的培养，通过骨干教师教学能手的听评课指导，促使青年教师的业务水平不断提高；支持教师参加各种培训班的学习，提高业务理论水平，掌握现代教学手段和教学方法。

　　6、建立教师个人发展档案，以教师自我发展规划、历年的教学成绩、教科研成果、继续教育情况等为主要内容，为教师的自我发展提供服务。

　　7、积极鼓励和组织教师采取走出去的方式，积极与周边兄弟学校进行交流，有针对性地进行教研活动，使我校教研组不断开阔教研思路，丰富教研方法，积累教学经验，提高教学水平和教学质量。

　　（三）加强常规管理，提高教学管理水平

　　1、课程管理。严格执行课程计划，开齐课程，开足课时。加强校本课程的研究与探索，尤其是综合实践学科校本课程的开发和研究。

　　2、计划管理。学校各项工作都要有计划，建立教师、教研组、学校三级计划管理体系，加强计划性，克服工作中的随意性。

　　3、制度管理。完善教学常规管理制度，落实教师的作业布置与批改常规和学生的学习常规，使制度成为规范教学行为的保证。

　　4、过程管理。教学工作既要看结果更要重视过程。本学期继续加强对教学全过程的管理，对教师的备课、授课、作业批改、课后辅导及单元检测进行监控，及时发现问题，指出问题，纠正问题。教导处要不定期的进行抽查。

　　5、教研组管理。健全学校教研组管理制度，规范教研组工作，完善学校教研组考核评价方法，规范各教研组活动，使活动落在实处，做到时间、人员、内容、地点四落实。继续落实集体备课制度，加强同学科、同年级之间的交流。

　　6、听评课管理。听评课要做到有记录、有点评、有总结。每学期教师间相互听课至少完成10次的听课任务，教研组长至少15次。通过听课加强对教育教学的学习和研究，同时发现并及时反馈、解决问题。

　　7、教学分析管理。明确教学分析是教学过程的一部分，是提高教学质量的必要一步。强调每一次考试分析的作用，要对不同学生做出诊断。继续落实教师的教学质量分析工作，认真做好单元监测、期末的质量分析，及时做好记录，引导教师把分析结果内化为师生自我完善、自我提高的新起点。

　　8、学生管理。继续加强学生良好学习习惯的培养，继续发挥评价的导向与激励作用，引导学生全面发展和主动发展，调动学生学习的主动性和积极性。