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关于科室工作计划汇总

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关于科室工作计划汇总(精选14篇)

关于科室工作计划汇总 篇1

  一、指导思想:

  本学期,我室继续坚持以学校工作意见和市教科处计划为指导,积极营造“教学即研究”的科研氛围,遵循教育科研“关注学生、亲近教师、走进课堂、成长师生”的原则,把解决教学中的实际问题作为研究重点,把促进教师专业成长作为归宿,围绕“规范、有效、校本、特色”四个关键词,以教育科研促进教学质量提高为中心,努力追求教育科研形态的“多元化”,在改进实践中提升教育科研的层次和水平。以惠苑文化为核心,进一步建设书香校园,打造“惠育”特色品牌,诠释学校人文精神。

  二、工作任务:

  (一)规范课题研究过程管理,推进学校课题研究工作。

  1、“十二五”第一批规划立项课题“打造书香校园,彰显学校特色建设的研究”等四个主课题已顺利结题。但是,书香校园建设是我校的办学特色,分层教学是我校教学改革的一大亮点,因此,我们还将继续加大研究力度,总结实践得失,争取把我校办学亮点、办学特色做实,做大,形成办学品牌,积极争取申报镇江市“十三五”规划课题。

  2.继续抓好教师个人小课题的研究和结题工作,并做好过程资料的收集整理。

  (二)加强教育科研的阵地建设,做好成果的总结与推广工作。

  鼓励教师撰写优秀论文参加上级有关部门组织的各项论文评比,向核心刊物投稿,努力使我校教师发表或获奖论文,在数量和质量上都有新的突破。同时加强对教科研论文的上交统计工作,将其纳入到量化考核。本学期,学校将继续为教师赠阅教育教学专著,并在青年教师和骨干教师中开展读书心得沙龙交流活动。

  (三)积极打造“惠育”特色品牌。

  这两年,结合吕小的历史和园中的文物积淀,既体现传统,又展示现代要求,我校提出了“构建惠苑文化,实施书香育人”的特色办学思想,以“阅读为学生一生的幸福奠基”为办学理念,以“建诗意书香校园,做德艺双馨教师,育乐学睿智儿童”为办学目标,以“书香育德,书香启智,书香冶情”为特色发展目标,以惠苑文化为核心,全面规划学校整体的文化建设。本学期,围绕惠苑文化建设,积极打造“惠育”特色品牌,拟开展如下活动:

  1、大力开展班级文化建设及评比活动(在6个试点班级的基础上,全面推开“惠育”特色班级文化建设)。

  2、结合庆六一活动,开展“诵国学经典文,做善美吕小人”读书节活动。

  3、开展推荐书目读后感评比活动(三至六年段的学生根据自己所看书本所得,写一篇读后感,每班限送5篇)。

  4、大力开展“三香”(书香少年、书香班级、书香家庭)评比活动。

  5、继续深入开展“惠苑大讲台”课外阅读导读活动。

  6、组织编辑第10期《惠苑之星学生优秀习作选》。

  7、完善小记者站和文学诗词社的建设,充分利用好小记者站这一平台,为宣传学校,为学生自我展示创造机会。

关于科室工作计划汇总 篇2

  一、指导思想

  以《国家中长期教育改革和发展规划纲要》《永嘉教育事业发展规划》精神,以课程改革为核心,以校本教研的有效开展为载体,围绕多种活动主题,开展系列教科研活动,改进课堂教学,加强教师培养,强化质量管理,断续围绕“有效教学”核心,突出“提高教育教学质量”和“提高教师业务水平”两大重点,实现桥头镇中学教育教学质量又好又快发展。

  二、工作重点

  1、积极参加县校本教研先进教研组评比工作。

  通过校本教研先进教研组评比的学习参与评估验收,进一步规范教研组建设,提升学校教研组综合实力。为教师专业发展起到小典范与引领作用。

  2、开展集体备课和优质课评比及优秀教师展示活动,精研教材,探究有效教学途径及规律,实现“高质量,轻负担”的目标。

  3、组织教师参加市县教研室开展主题为“教学内容的合理选择与呈现”的初中“精品百课”展示活动,促进课堂教学的精细化建设打造高效课堂,探求“精品课”的要素与价值,引领教学的走向。

  4、断续加强与深化课题研究与实践活动,力求通过课题研究,切实解决教师在教学实践中遇到的疑难问题、新问题,以及课堂教学中的实际问题,力求作到实用性、有效性,避免形式化、盲目化,力争课题研究在质量与档次上有新的突破。

  5、营造科教兴校氛围,鼓励全体教师积极参与撰写是有一定质量和实践意义的教育教学论文和案例,提高教师的科研水平和能力。

关于科室工作计划汇总 篇3

  一、认真对待形势,统一思想,坚定信心,努力完成各项工作

  新的一年,一定要有新气象,新医院要有新特色。面对新医院,我们在管理、服务和质量上都提出了越来越高的要求。科室召开总参会议,审时度势,统一思想,打造新医院的个人形象、科室形象、品牌,从自己做起,高标准、严要求,树立“医院繁华我耻”的理念。以精湛的技术和优质的服务赢得患者,争取“双赢”,团结一致,增强凝聚力,增强信心,努力完成每个项目的任务。我们坚信,在各级领导的大力支持下,在医院和科室的正确领导下,在700多名员工的共同努力下,我院一定会成为名副其实的“百强医院”。让人民真正感到安心和满足。

  二、转变服务理念,强化服务意识

  1、人性化管理

  新医院的管理不能停留在原有的管理模式和水平上。首先,科主任和护士长要转变观念,不断学习管理经验,提高自身管理水平,反对集中管理,倡导以人为本的管理模式,开展人性化服务,针对不同层次的患者,应用不同的服务模式。加强同志之间、医患之间、医疗之间的沟通。科室主任和护士长敢抓敢管,不做老好人,科室推动健康趋势,让科室成为团结、努力、积极的团队。

  2、改进服务措施

  (1)热情接待新入院病人

  (2)精心教育

  (3)及时处理新病人,争取5分钟30分钟内送液

  (4)危重病人应立即治疗,并在5分钟内输液

  护送危重病人检查,并负责医生和护士

  保持病房干净、明亮、舒适,坚持周二健康日

  彻底转变观念,将服务转变为酒店式,彻底消除生、冷、硬现象和无应答现象

  出院时,他送出病房,说“安康”。

  三、完善各项规章制度,建立各种管理机构

  根据医院管理年活动要求和医院安排,熟悉15项核心制度、首诊医师负责制、病历书写、讨论、会诊和危重病人抢救制度。科室成立医疗质量管理小组医疗安全小组联合治疗管理小组应急小组病历管理小组医院感觉控制小组单病种质量管理小组,科室主任负总责,护士长积极配合,人人各司其职。

  四、医疗质量

  医院质量是重中之重,是创建医院的基础。是医院生存的生命线,重在内涵建设。

  1、从基本素质出发,培养素质好、医德美的人,尤其是年轻的医生护士,大多是独生子女,在家里娇生惯养,心理素质差,爱发脾气,工作责任心不强,科室找到了关键,做出榜样。

  2、把握基层素质,提高青年医生综合能力,培养全科医生。

  3、掌握病历书写,从病历开始,以卫生部病历书写手册为准绳,科主任和二线医生对所管患者心中有数,查房后及时签字。

  4、掌握危重病人的抢救和疑难病人的诊疗情况,科室主任亲自抓危重病人的抢救,并对疑难病人的诊疗情况不清楚的在科室进行讨论

  5、加强环节质量管理,让初诊医生对制度负责,明确职责分工,分工协作并重,坚持一日查房三次制度。二线医生每天都很了解危重患者,对新入院的患者进行逐一排查,消除潜在隐患。严格执行各项操作制度和会诊制度,加强与患者的沟通,签署和书写每一份知情同意书和专项检查治疗协议,对科室和自己负责。职业控制小组将每月或每季度对医疗质量进行检查,并对其进行处罚和奖励。

  五、抓医疗安全,不放松

  部门主任对部门的安全负责。他对上面的院长和下面的同志负责。科室和医院签订安全责任书,科室和每个同志签订安全责任书。责任明确,安全措施到位,增强防范意识,认真执行医疗制度和医疗标准,知情同意等程序到位。贵重药品、毒麻特效药及财物由专人保管。特别是要加强医患沟通,每月进行医疗安全自查,消除不安全因素,减少和避免常见错误和误诊纠纷。

  六、加快人才培养

  随着社会的进步和发展,疾病不断变化,知识更新迅速,一些专业有很多前沿知识。但是因为是基层,出国留学机会太少,知识更新慢。系主任每年出去短期学习或培训一两次,了解前沿知识,开展新业务,这样才能成为一个好的学术带头人。各级医生需要加强自身学习,狠抓三项基础训练,规范医疗行为。选择重点医生外出进修。为了提高专业能力,今年打算选一个医生和一个护士学习支气管镜,争取下半年工作。要求每位主治医师每年发表一篇论文。

  七、开展新项目,拓宽服务范围

  消化专业

  1、争取1—2年内回到胃环境室完成食管硬化和结扎;

  2、开展亚临床肝性脑病的诊断和早期诊断;

  3、早期干预药物治疗肝硬化;

  4、在腹腔镜腹膜活检中配合手术提高腹水的诊断准确性。

  呼吸专业

  1、进行胸膜活检,提高胸腔积液的诊断率。

  2、肺癌化疗放疗可以提高癌症患者的生存率。

  3、开展光纤支持,提高呼吸道疾病的诊断率。

  4、重点诊断和治疗慢性阻塞性肺疾病,哮喘和肺间质疾病。

关于科室工作计划汇总 篇4

  一、指导思想:

  本学期我校教科室结合实际情况,拟通过开展校本研修,使教师们领悟教育思想、更新教育观念,以淳慢特色教育文化引领教师发展,确立教师的价值取向。树立科学的教育价值观、现代教育观、信息教育观,解决教师在教学中遇到的困惑,提升教师驾驭课堂的能力,促进教师向新型化、专业化、信息化、特色化方向发展。同时,继续完善教研探讨和开题研讨活动。

  二、工作目标:

  1、以淳慢特色文化教育活动为载体,丰富校本教研的内涵。本学期我们将精心策划、周密组织几次范围广、影响大、效果好的市级、区级和镇级科研活动,为教师的教学研究提升搭建平台。

  2、以教研组、备课组建设为重点,构建和谐高效的教研网络。严格执行各项教科研制度,教科研活动主题明确,重点突出。在发挥常规教研组活动优势的前提下,借助学校先进的数字化学习中心资源渗透网络教研的理念,继续做好特色学科的发展,扩大特色学科范围,把特色学科做强做精,提升教科研活动的实效性。

  3、以课题研究为龙头,推动学校教育科研的发展。培养研究教师、规范研究行为、丰富研究形式、创新研究方法、加强研究交流,形成我校教科研工作的新风格、新格局。同时继续加强对青年教师的培养,做好“青蓝工程”,使他们尽快成长为骨干教师。

  4、以推广淳慢特色文化教育内涵、个人课题、校办教材等教科研成果为重点,促进教师的专业发展。及时传达相关信息,鼓励教师自觉将教育教学经验适时转化成显性成果,扶植教师在实践中逐步实现由实践型向研究型角色的转变。

  三、工作措施:

  1、抓实校本教研,落实课例研究的精细化。

  一是要落实教研组、备课组的教学研讨制度,各责任人要做到时间保证,制度落实,各教研组每周至少有一次教学研讨活动,各备课组(课题组)每周应有一次形式灵活的集体备课研讨活动。

  二是强化教研组组长和集体备课组组长责任意识。教研组要从抓好教师的业务学习,学科教学指导与管理入手,严把学科教学质量关。要不断创新工作思路,要在“研”字上做文章,形成各自的管理、研究特色;教研组长要认真搞好对教师的教学月查、考核及督促工作。教科室每月至少召开一次教研组长会议,坚持对教研组工作进行月查及考核评比,并及时通报交流。

  三是要大力开展好校本教研。务实过程,搞好研究,研出成果,建好档案,搞好评比,并不断探索校本教研的新思路、新途径,形成具有学校特色文化的校本教研成果。

  2、制定课题研究制度,扎实有效地开展课题研究。

  一是积极推进新课标背景下的课堂教学改革,在三个年级全面实施“淳谨课堂模式探究”,完善《淳谨课堂评价表》。教科室将组织各教研组、各备课组、各位教师认真实施,积极探索,及时总结,进一步完善高效课堂教学模式,渗透淳慢特色课堂文化,切实提高课堂教学效率。

  二是由教科室牵头,以信息技术教研组为龙头,其他各教研组积极配合,以数字化学习中心为依托,参加数字化应用培训,整合学科资源,组织全体教师搞好学校规划课题研究。

  3、做好教师学习培训工作。

  一是积极配合上级部门,搞好各项专业培训工作。同时,积极落实小班化示范学校“1+2”携手共进计划,选派教师到逸仙小学、中华附小学习,同时邀请特级教师来校指导,打磨我校教师的淳慢小班化课堂。

  二是加强对青年教师的“传帮带”培养。启动“青蓝工程”,进一步落实师徒制,中高级教师要对工作未满三年的青年进行业务传帮带,指导教师要对青年教师的基本功训练提出具体要求;指导教师要认真指导青年教师进行教学设计,指导教师及被指导的青年教师要坚持每周互听一节课,传帮带听课情况纳入专项检查,并进行年度优秀评比。

  4、做好论文、个人课题评审工作。

  一是鼓励全体教师参加论文、课题评审,启动第xx届校级论文、课题评选活动,为区级、市级的评选做好准备,帮助教师修改提升论文写作水平,努力使获奖或发表篇次提高。

  二是加强对课题研究的过程管理,指导第xx届县级和第x届市级个人课题的研究。做好“十x五”规划课题《基于慢城理念的农村小班化课堂文化建设的实践研究》的后期研究工作及市教科所组织的《区域提升学校课程品质的研究》子课题的研究工作。

关于科室工作计划汇总 篇5

  在新的一年里,医院感染管理科将坚持预防为主的方针,加强医院感染管理,提高医疗护理质量,以保障病人安全为目标,认真抓好医院感染管理的各项工作。特制定以下工作计划。

  一、进一步完善医院感染控制的制度和措施,继续按照二甲医院评审的要求检查其制度和措施的落实情况,对手术室、供应室、产房、内镜、儿科、口腔科、血透室、检验科等重点部门进行感染质量督查,预防和控制院内感染的爆发和流行。并定期对全院各科室的医院感染环节质量进行检查和考核。

  二、加强院内感染知识的培训,通过各种形式对全院的工作人员进行院感知识培训,要让工作人员了解和重视医院感染管理的重要性和必要性,并组织工作人员院感知识考试2次。

  三、认真的做好医院感染的各项监测管理工作,包括环境、空气、无菌物品等的卫生学监测和效果评价,每季度对全院临床科室进行卫生学监测,督促科室做好消毒灭菌隔离工作,每半年对全院各科室的紫外线灯管照射强度进行监测和效果评价,对不合格、达不到消毒效果的灯管、消毒剂督促及时更换,对新购入的灯管进行强度监测,合格产品才可以投入科室使用。

  四、每月对全院的院内感染病例进行统计和汇总,督促临床科室对院内感染病例的报告和汇总,定期下科室了解情况,抽查病例进行漏报调查,对全院的院内感染情况进行分析汇总。每月对门诊处方进行抽查,查看抗生素使用情况,并计算出使用率。

  五、继续加强对医疗废物的管理,经常下科室进行检查督促医疗废物的收集、分类和运送的规范性,按照《医疗废物管理条例》等法规中规定的要求进行医疗废物的规范处置。

  六、落实医务人员手卫生管理制度,加强手卫生的宣传、教育、培训活动,增强预防医院感染的意识,每月定期或不定期抽查医务人员手卫生知识掌握情况、手卫生执行情况,保证洗手与手消毒效果。

  七、建立传染病防治工作组织体系,落实医院感染管理办法及突发医院感染事件应急预案。制定科室管理制度和人员职责。坚决落实《医院感染管理办法》和《传染病防治法》的各项规章制度,制订传染病防治工作流程与规范。传染病报告争取做到“早发现、早诊断、早治疗、早报告、早控制”。

关于科室工作计划汇总 篇6

  我科将继续在护理部的指导下,以优质护理为目标,坚持“以人为本,以病人为中心”的原则,重点围绕优质护理服务、护理质量和安全、护理服务、护理科研等方面开展工作,具体计划与目标如下:

  一、以《20xx年*医院护理部工作计划》为指导思想,持续提高护理质量,保障患者安全。

  (一)持续提高护理质量,保障患者护理安全。

  工作目标:保证护理质量的持续改进,保障患者安全。

  工作指标:

  住院病人护理质量:合格率≥90%(合格分≥180分),其中:分级护理合格率≥90%(合格分≥90分),健康教育合格率≥90%(合格分≥45分),护理文书书写合格率≥90%(合格分≥45分);

  病房管理、消毒隔离质量:合格率≥90%(病房管理≥45分,消毒隔离≥45分);关键环节时段护理质量:合格率≥90%(合格分≥90分);

  优质护理服务:C级标准达到≥90%,B级标准达到≥60%, A级标准达到≥20%;

  抢救仪器、物品完好率达100%;

  护理安全不良事件I级事件0起; 护理安全(不良)事件上报率100%; 输血、输液反应上报率100%。

  工作措施:

  1.成立品管圈管,将品管圈持续引入护理管理中,调动科室人员积极性,制定圈名、圈徽,每月开展活动至少一次。

  2.学习、使用科学的评估、分析工具,对护理质量存在的问题进行分析、改进。

  3.对不良事件进行分析讨论,由护士长组织,当事人进行阐述,同时进行自我分析,由质量安全管理组成员共同分析、讨论并制定整改措施,护士长进行追踪。每月2次警示教育及护理风险教育与培训,保证患者护理安全。

  4.护士长按时完成安全管理手册,落实科室安全管理工作。

  5.2月开展“我为安全献计策讨论会”,要求科室全体人员参加,N2级以上人员必须提出建议。

  6.一级质控由组长具体负责,护士长每月至少参加一次。组长带领1-2名组员按照标准进行质控,发现问题及时反馈给相关责任人及时整改。科务会上由组

  长反馈当月质量汇总及重点问题,护士长根据反馈情况提出次月检查重点。

  二、人性化在职培训,提升护理人员综合能力

  工作目标:

  1.提高护理服务能力,为患者提供整体化无缝隙的全程、全面、全方位的服务。

  工作指标:

  理论考试≥80分合格,补考后合格率100%;操作技能考核≥85分合格,补考后合格率100%;基础生命支持技术考核合格率100%(补考后合格率)。

  每年参加护理部组织的院内学习每人≧10次,护理师及以上职称护士每年总学分≧25分,Ⅰ类学分≧12分,其中国家级Ⅰ类学分≧5分,护理师以下职称护士按要求完成地区卫生技术人员继续医学教育一次。

  工作措施:

  1.详见20xx年护理人员在职培训计划。

  2.鼓励1-2名护士利用业余时间参加高等护理专业业余考试,提高护理人员学历层次。

  三、注重务实研究,发展护理科研

  工作目标:强化护理科研意识,通过科研促进护理工作质量的提高。 工作指标:力争年内申报到院内护理科研课题1项;发表1篇论文。

  工作措施:

  1.争取1-2名护理人员入选优秀护理骨干培养对象。

  2.积极参与我院第四届临床护理实践创意活动,争取1-2项创意参加活动。

  四、重视护理文化建设 ,提升护理服务内涵,为患者提供全程优质护理服务 工作目标:提升护理人员素质,改善临床护理服务,提高患者体验满意度。工作指标:住院患者满意率≥94%;医生对护理工作的满意率≥92%。 工作措施:

  (一)开展人性化专科特色护理服务

  1.制定住院患者入院及出院告知书,详细告知患者办理出、入院的相关流程及方法。

  2.科室为患者制定汉语的入院和出院健康教育手册放置在每间病房中、专科疾病健康教育单张,通过多种途径为患者提供健康教育知识。

  3.为病人提供雨伞,方便雨天及雪天病人外出。

  4. 科室每月完成32%出院患者的回访工作。

  (二)做好满意度调查工作

  1.每月召开工休座谈会1次;每个责护分管病人每周发放3张对护士满意度调查表,获取病人的需求及反馈信息,及时制定改进措施,持续改进护理服务。

  2.每季度开展一次医护沟通座谈会,促进科室医护和谐;及时与护士沟通,发现有情绪波动的人员私下与其沟通,关心护士工作生活问题,让护士具有良好的工作环境和心态。

  3.定期组织业余活动,增加团队凝聚力。

  五、加强护理实习生教育

  工作目标:按照教学医院的要求,不断完善教学相关制度及考评体系

  1.制定20xx年*科护理实习生临床教学计划,落实实习生管理计划。(详见护理临床教学管理计划)

关于科室工作计划汇总 篇7

  一、人员组成与职责

  (一)、人员组成

  组长:李玉生

  组员:岳术义卢波何妮娜

  (二)、科室质量与安全管理小组工作职责

  1、在医院质量与安全管理委员会和相关职能部门的指导下,全面负责本科室的医疗、护理质量与安全管理工作,对本科室医疗和护理质量进行实时监控。

  2、根据医院质量与安全管理要求,结合本科室的质量管理特点,制定本科室质量与安全管理小组年度活动计划和年终总结,完善科室质量与安全管理相关制度并督促落实。

  3、每月至少组织一次科室质量与安全管理小组活动,全面排查和梳理科室质量与安全隐患,查找质量与安全管理漏洞、薄弱环节;检查本科室诊疗常规、操作规范、医院规章制度、各级人员岗位职责的落实情况,对存在的问题提出整改意见,根据检查情况确定科室工作人员的奖惩,实现科室质量的持续改进。

  4、根据医院《保定市第二中心医院质量与安全管理考核方案》下达的质量管理目标,收集、整理和分析科室质量与安全管理相关指标与数据,并能够熟练掌握和灵活运用相关质量管理方法与工具进行科室的质量管理。

  5、认真贯彻落实医院有关质量与安全的相关要求,及时通报医院质量管理信息,严格执行各项医疗、护理核心制度,提高医疗质量,保障医疗安全。

  6、贯彻落实国家的法律、法规及医院的各项医疗质量管理规章制度,对科室医护人员进行医疗质量与安全教育,提高医护人员的医疗风险、安全责任意识以及质量管理理论和实际操作能力。

  7、每月由科室主任(护士长)主持召开科室质量与安全管理活动会,分析探讨科室医疗质量状况、存在问题以及改进措施,并做好会议记录。

  2、质量管理目标

  1、医疗核心制度落实率100%

  2、院内急会诊到位时间≤10分钟

  3、三基三严技术操作考核合格率100%

  4、平均住院日≤15天

  5、住院患者危重比≥15%

  6、常见并发症发生同比下降或合理

  7、临床路径管理按医务科要求

  8、住院单病种管理按医务科要求

  9、大额医疗费用患者病情分析率100%

  10、住院超30天患者病情分析率100%

  11、入出院诊断符合率≥95%

  12、临床主要诊断符合率≥60%

  13、 CT检查阳性率≥60%

  14 、MRI检查阳性率≥60%

  15、大型X光机检查阳性率≥50%

  16、住院危重患者抢救成功率≥80%

  17、治愈好转率≥90%

  18、药品收入占医疗总收入比例≤45%

  19、住院患者抗菌药物使用率不超过60%

  20、门诊患者抗菌药物处方比例不超过20%

  21、抗菌药物使用强度力争控制在40DDD以下

  22、接受抗菌药物治疗住院患者微生物检验样本送检率不低于30%

  23、开展成分输血比例≥85%

  24、输血适应征合格率≥90%

  25、营养食堂患者就餐率≥70%

  26、患者各类知情同意书签署率100%

  27、死亡病例讨论、疑难病例讨论率达到100%28甲级病历率≥90%

  29、危重患者访视率100%

  30、住院患者随访率≥80%

  31、不良事件报告率≥95%

  32、各种检查申请单合格率≥90%

  33、护理核心制度落实率100%

  34、急救物品完好率100%

  35、病床使用率85-93%

  36、基础护理合格率≥90%

  37、分级护理合格率≥90%

  38、危重患者护理合格率≥90%

  39、护理技术操作合格率≥95%

  40、患者身份识别正确率100%

  41、患者病情评估率100%

  42、用药正确率100%

  43、输血操作合格率100%

  44、医疗器械消毒灭菌合格率100%

  45、医疗垃圾、被服、待消毒器械转运符合医院要求

  46、门诊处方书写合格率≥95%

  47、门诊病历书写合格率≥90%

  48、法定传染病报告率100%

  49、门诊三次确诊率≥90%

  50、严格执行首诊医师负责制不无故推诿患者100%

  51、门诊患者满意度≥90%

  52、医院感染发生率同比下降或合理

  53、医院感染现患调查实查率≥96%

  54、出院患者满意度≥90%

  55、大型医疗设备安检率100%

  56、消防器材配置合理,维修养护及时,完好率100%

  57、卫生达标95分

  58、新开展新技术、新项目不少于2项

  59、人才培养:20xx年送出1人外出进修

  3、落实措施:

  1、组织学习并落实各项法律、法规,特别是核心制度,定期由科主任及护士长组织将各项法律、法规及各项核心制度讲解,使每个人对其有一个系统的认识并将其制度化,并定期考核。

  2、落实岗位职责,由专人负责监督落实各项岗位责任制度的实施,并定期向李玉生主任汇报,形成奖惩措施,落实情况由李玉生主任负责监督。

  3、三基三严培训,由科主任督导,带教干事牵头组织科室的三基三严的培训、考核、每个月实现闭卷考试,合格率达100%,不合格者待岗。

  4、掌握诊疗规范及操作流程,由带教干事将和我科相关的各项诊疗规范及操作流程熟练掌握,统一考试,合格率达100%。

  5、加强脑梗塞单病种管理,统一管理流程,应用到日常工作中,严格按照“缺血性脑血管病治疗指南”,规范治疗。

  6、加强临床路径管理,发现问题,制定改善计划并监督实施,防止漏报。

  7、规范抗生素合理应用,坚决执行“中华人民共和国药品管理法”杜绝滥用抗生素,一旦查出严惩不贷。

  8、加强病房管理,美化环境,温馨和谐,与时俱进。

  9、加强优质护理服务工作,责任制整体护理落实到位,基础护理合格率≥90%。

  10、及时上报不良事件,做到及时分析、整改,减少不良事件的发生。

  11、落实药品不良反应报告制度。认真学习药品不良反应报告制度,及时发现、及时报告,查找原因,及时处理,杜绝医疗事故。

  12、落实手卫生制度,提高医务人员手卫生的依从性,减少院内交叉感染的发生率。

  13、做好院感的管理工作,对科内感染病例及感染环节进行监测,采取有效措施,降低本科室在医院感染上的发病率,有流行趋势时及时报感染办,并积极协助处理。

  14、规范医疗文件书写,严格按照卫生部、卫生厅“病历书写基本规范”进行书写,严格执行三级医师查房制度,提高病历质量,出院病例由质控医师进行初评,科主任把关,达甲级病例后方可送病案室。定期抽查部分病例,对存在问题提出整改意见,制定严格的奖惩措施。

  15、医疗器械管理,各个医疗器械由专人管理,责任到人。及时发现问题,及时解决。

  16、严格落实《临床输血技术规范》、《医疗机构临床用血管理办法》,指导临床对血液制品的合理使用,对临床严重的输血反应进行调查处理。定期组织科室医务人员考试。

  四、考核及奖惩:

  1、对需进行单病种管理、临床路径管理的病例,每日登记在册,专人督导。

  2、加强抗菌素应用的管理,发现滥用抗菌素者,给予待岗处理。

  3、病房医疗质量监控量化考核的满分为100分,如检查的各项所得总分大于70分为合格,每月定期公示。

  4、平均住院日≤15天

  5、住院患者危重比≥15%

  6、常见并发症发生同比下降或合理

  7、临床路径管理按医务科要求

  8、住院单病种管理按医务科要求

  9、大额医疗费用患者病情分析率100%

  10、住院超30天患者病情分析率100%

  11、入出院诊断符合率≥95%

  12、临床主要诊断符合率≥60%

  13 、CT检查阳性率≥60%

  14、MRI检查阳性率≥60%

  15、大型X光机检查阳性率≥50%

  16、住院危重患者抢救成功率≥80%

  17、治愈好转率≥90%

  18、药品收入占医疗总收入比例≤45%

  19、住院患者抗菌药物使用率不超过60%

  20、门诊患者抗菌药物处方比例不超过20%

  21、抗菌药物使用强度力争控制在40DDD以下

  22、接受抗菌药物治疗住院患者微生物检验样本送检率不低于30%

  23、开展成分输血比例≥85%

  24、输血适应征合格率≥90%

  25、营养食堂患者就餐率≥70%

  26、患者各类知情同意书签署率100%

  27、死亡病例讨论、疑难病例讨论率达到100%28甲级病历率≥90%

  29、危重患者访视率100%

  30、住院患者随访率≥80%

  31、不良事件报告率≥95%

  32、各种检查申请单合格率≥90%

  33、护理核心制度落实率100%

  34、急救物品完好率100% 35病床使用率85-93%

  36、基础护理合格率≥90%

  37、分级护理合格率≥90%

  38、危重患者护理合格率≥90%

  39、护理技术操作合格率≥95%

  40、患者身份识别正确率100%

  41、患者病情评估率100%

  42、用药正确率100%

  43、输血操作合格率100%

  44、医疗器械消毒灭菌合格率100%

  45、医疗垃圾、被服、待消毒器械转运符合医院要求

  46、门诊处方书写合格率≥95%

  47、门诊病历书写合格率≥90%

  48、法定传染病报告率100%

  49、门诊三次确诊率≥90%

  50、严格执行首诊医师负责制不无故推诿患者100%

  51、门诊患者满意度≥90%

  52、医院感染发生率同比下降或合理

  53、医院感染现患调查实查率≥96%

  54、出院患者满意度≥90%

  55、大型医疗设备安检率100%

  56、消防器材配置合理,维修养护及时,完好率100%

  57、卫生达标95分

  58、新开展新技术、新项目不少于2项

  59、人才培养:20xx年送出1人外出进修

  3、落实措施:

  1、组织学习并落实各项法律、法规,特别是核心制度,定期由科主任及护士长组织将各项法律、法规及各项核心制度讲解,使每个人对其有一个系统的认识并将其制度化,并定期考核。

  2、落实岗位职责,由专人负责监督落实各项岗位责任制度的实施,并定期向李玉生主任汇报,形成奖惩措施,落实情况由李玉生主任负责监督。

  3、三基三严培训,由科主任督导,带教干事牵头组织科室的三基三严的培训、考核、每个月实现闭卷考试,合格率达100%,不合格者待岗。

  4、掌握诊疗规范及操作流程,由带教干事将和我科相关的各项诊疗规范及操作流程熟练掌握,统一考试,合格率达100%。

  5、加强脑梗塞单病种管理,统一管理流程,应用到日常工作中,严格按照“缺血性脑血管病治疗指南”,规范治疗。

  6、加强临床路径管理,发现问题,制定改善计划并监督实施,防止漏报。

  7、规范抗生素合理应用,坚决执行“中华人民共和国药品管理法”杜绝滥用抗生素,一旦查出严惩不贷。

  8、加强病房管理,美化环境,温馨和谐,与时俱进。

  9、加强优质护理服务工作,责任制整体护理落实到位,基础护理合格率≥90%。

  10、及时上报不良事件,做到及时分析、整改,减少不良事件的发生。

  11、落实药品不良反应报告制度。认真学习药品不良反应报告制度,及时发现、及时报告,查找原因,及时处理,杜绝医疗事故。

  12、落实手卫生制度,提高医务人员手卫生的依从性,减少院内交叉感染的发生率。

  13、做好院感的管理工作,对科内感染病例及感染环节进行监测,采取有效措施,降低本科室在医院感染上的发病率,有流行趋势时及时报感染办,并积极协助处理。

  14、规范医疗文件书写,严格按照卫生部、卫生厅“病历书写基本规范”进行书写,严格执行三级医师查房制度,提高病历质量,出院病例由质控医师进行初评,科主任把关,达甲级病例后方可送病案室。定期抽查部分病例,对存在问题提出整改意见,制定严格的奖惩措施。

  15、医疗器械管理,各个医疗器械由专人管理,责任到人。及时发现问题,及时解决。

  16、严格落实《临床输血技术规范》、《医疗机构临床用血管理办法》,指导临床对血液制品的合理使用,对临床严重的输血反应进行调查处理。定期组织科室医务人员考试。

  四、考核及奖惩:

  1、对需进行单病种管理、临床路径管理的病例,每日登记在册,专人督导。

  2、加强抗菌素应用的管理,发现滥用抗菌素者,给予待岗处理。

  3、病房医疗质量监控量化考核的满分为100分,如检查的各项所得总分大于70分为合格,每月定期公示。

  4、重大医疗质量问题按医院有关规定视情节给予罚款,并取消当年先进个人评审资格。

  5、科室质控小组对每位管床医师运行病例进行质量监控,科室质控员对出院病人的病例二级质量控制。

  20xx年1月11日

  23、开展成分输血比例≥85%

  24、输血适应征合格率≥90%

  25、营养食堂患者就餐率≥70%

  26、患者各类知情同意书签署率100%

  27、死亡病例讨论、疑难病例讨论率达到100%28甲级病历率≥90%

  29、危重患者访视率100%

  30、住院患者随访率≥80%

  31、不良事件报告率≥95%

  32、各种检查申请单合格率≥90%

  33、护理核心制度落实率100%

  34、急救物品完好率100% 35病床使用率85-93%

  36、基础护理合格率≥90%

  37、分级护理合格率≥90%

  38、危重患者护理合格率≥90%

  39、护理技术操作合格率≥95%

  40、患者身份识别正确率100%

  41、患者病情评估率100%

  42、用药正确率100%

  43、输血操作合格率100%

  44、医疗器械消毒灭菌合格率100%

  45、医疗垃圾、被服、待消毒器械转运符合医院要求

  46、门诊处方书写合格率≥95%

  47、门诊病历书写合格率≥90%

  48、法定传染病报告率100%

  49、门诊三次确诊率≥90%

  50、严格执行首诊医师负责制不无故推诿患者100%

  51门诊患者满意度≥90%

  52、医院感染发生率同比下降或合理

  53、医院感染现患调查实查率≥96%

  54、出院患者满意度≥90%

  55、大型医疗设备安检率100%

  56、消防器材配置合理,维修养护及时,完好率100%

  57、卫生达标95分

  58、新开展新技术、新项目不少于2项

  59、人才培养:20xx年送出1人外出进修

  3、落实措施:

  1、组织学习并落实各项法律、法规,特别是核心制度,定期由科主任及护士长组织将各项法律、法规及各项核心制度讲解,使每个人对其有一个系统的认识并将其制度化,并定期考核。

  2、落实岗位职责,由专人负责监督落实各项岗位责任制度的实施,并定期向李玉生主任汇报,形成奖惩措施,落实情况由李玉生主任负责监督。

  3、三基三严培训,由科主任督导,带教干事牵头组织科室的三基三严的培训、考核、每个月实现闭卷考试,合格率达100%,不合格者待岗。

  4、掌握诊疗规范及操作流程,由带教干事将和我科相关的各项诊疗规范及操作流程熟练掌握,统一考试,合格率达100%。

  5、加强脑梗塞单病种管理,统一管理流程,应用到日常工作中,严格按照“缺血性脑血管病治疗指南”,规范治疗。

  6、加强临床路径管理,发现问题,制定改善计划并监督实施,防止漏报。

  7、规范抗生素合理应用,坚决执行“中华人民共和国药品管理法”杜绝滥用抗生素,一旦查出严惩不贷。

  8、加强病房管理,美化环境,温馨和谐,与时俱进。

  9、加强优质护理服务工作,责任制整体护理落实到位,基础护理合格率≥90%。

  10、及时上报不良事件,做到及时分析、整改,减少不良事件的发生。

  11、落实药品不良反应报告制度。认真学习药品不良反应报告制度,及时发现、及时报告,查找原因,及时处理,杜绝医疗事故。

  12、落实手卫生制度,提高医务人员手卫生的依从性,减少院内交叉感染的发生率。

  13、做好院感的管理工作,对科内感染病例及感染环节进行监测,采取有效措施,降低本科室在医院感染上的发病率,有流行趋势时及时报感染办,并积极协助处理。

  14、规范医疗文件书写,严格按照卫生部、卫生厅“病历书写基本规范”进行书写,严格执行三级医师查房制度,提高病历质量,出院病例由质控医师进行初评,科主任把关,达甲级病例后方可送病案室。定期抽查部分病例,对存在问题提出整改意见,制定严格的奖惩措施。

  15、医疗器械管理,各个医疗器械由专人管理,责任到人。及时发现问题,及时解决。

  16、严格落实《临床输血技术规范》、《医疗机构临床用血管理办法》,指导临床对血液制品的合理使用,对临床严重的输血反应进行调查处理。定期组织科室医务人员考试。

  四、考核及奖惩:

  1、对需进行单病种管理、临床路径管理的病例,每日登记在册,专人督导。

  2、加强抗菌素应用的管理,发现滥用抗菌素者,给予待岗处理。

  3、病房医疗质量监控量化考核的`满分为100分,如检查的各项所得总分大于70分为合格,每月定期公示。

  4、重大医疗质量问题按医院有关规定视情节给予罚款,并取消当年先进个人评审资格。

  5、科室质控小组对每位管床医师运行病例进行质量监控,科室质控员对出院病人的病例二级质量控制。

  20xx年1月11日

  43、输血操作合格率100%

  44、医疗器械消毒灭菌合格率100%

  45、医疗垃圾、被服、待消毒器械转运符合医院要求

  46、门诊处方书写合格率≥95%

  47、门诊病历书写合格率≥90%

  48、法定传染病报告率100%

  49、门诊三次确诊率≥90%

  50、严格执行首诊医师负责制不无故推诿患者100%

  51、门诊患者满意度≥90%

  52、医院感染发生率同比下降或合理

  53、医院感染现患调查实查率≥96%

  54、出院患者满意度≥90%

  55、大型医疗设备安检率100%

  56、消防器材配置合理,维修养护及时,完好率100%

  57、卫生达标95分

  58、新开展新技术、新项目不少于2项

  59、人才培养:20xx年送出1人外出进修

  3、落实措施:

  1、组织学习并落实各项法律、法规,特别是核心制度,定期由科主任及护士长组织将各项法律、法规及各项核心制度讲解,使每个人对其有一个系统的认识并将其制度化,并定期考核。

  2、落实岗位职责,由专人负责监督落实各项岗位责任制度的实施,并定期向李玉生主任汇报,形成奖惩措施,落实情况由李玉生主任负责监督。

  3、三基三严培训,由科主任督导,带教干事牵头组织科室的三基三严的培训、考核、每个月实现闭卷考试,合格率达100%,不合格者待岗。

  4、掌握诊疗规范及操作流程,由带教干事将和我科相关的各项诊疗规范及操作流程熟练掌握,统一考试,合格率达100%。

  5、加强脑梗塞单病种管理,统一管理流程,应用到日常工作中,严格按照“缺血性脑血管病治疗指南”,规范治疗。

  6、加强临床路径管理,发现问题,制定改善计划并监督实施,防止漏报。

  7、规范抗生素合理应用,坚决执行“中华人民共和国药品管理法”杜绝滥用抗生素,一旦查出严惩不贷。

  8、加强病房管理,美化环境,温馨和谐,与时俱进。

  9、加强优质护理服务工作,责任制整体护理落实到位,基础护理合格率≥90%。

  10、及时上报不良事件,做到及时分析、整改,减少不良事件的发生。

  11、落实药品不良反应报告制度。认真学习药品不良反应报告制度,及时发现、及时报告,查找原因,及时处理,杜绝医疗事故。

  12、落实手卫生制度,提高医务人员手卫生的依从性,减少院内交叉感染的发生率。

  13、做好院感的管理工作,对科内感染病例及感染环节进行监测,采取有效措施,降低本科室在医院感染上的发病率,有流行趋势时及时报感染办,并积极协助处理。

  14、规范医疗文件书写,严格按照卫生部、卫生厅“病历书写基本规范”进行书写,严格执行三级医师查房制度,提高病历质量,出院病例由质控医师进行初评,科主任把关,达甲级病例后方可送病案室。定期抽查部分病例,对存在问题提出整改意见,制定严格的奖惩措施。

  15、医疗器械管理,各个医疗器械由专人管理,责任到人。及时发现问题,及时解决。

  16、严格落实《临床输血技术规范》、《医疗机构临床用血管理办法》,指导临床对血液制品的合理使用,对临床严重的输血反应进行调查处理。定期组织科室医务人员考试。

  四、考核及奖惩:

  1、对需进行单病种管理、临床路径管理的病例,每日登记在册,专人督导。

  2、加强抗菌素应用的管理,发现滥用抗菌素者,给予待岗处理。

  3、病房医疗质量监控量化考核的满分为100分,如检查的各项所得总分大于70分为合格,每月定期公示。

  4、重大医疗质量问题按医院有关规定视情节给予罚款,并取消当年先进个人评审资格。

  5、科室质控小组对每位管床医师运行病例进行质量监控,科室质控员对出院病人的病例二级质量控制。

关于科室工作计划汇总 篇8

  一、指导思想

  新学年,教科室依据20xx年度东胜区教育工作要点和学校工作意见为指导,继续以深化课堂教学改革为核心,以加强校本教研,提高教师业务水平为抓手,以全面推进龚雄飞“学本教学”模式,实现高效课堂为中心,以全面提高教育教学质量为目标。以全面提高教育教学质量为目标,强化责任意识,团队意识,研究意识,全面提升我校的教科研工作,保障我校教育教学的可持续发展。

  二、工作目标

  ㈠以课堂教学改革为主阵地,加强学科组、备课组建设,深化集体备课,推进校本教研,开发校本课程,不断丰富课程资源。创建特色学科组和备课组。

  ㈡深入推进龚雄飞“主问题引领下的自学、合学、展学”课改模式,转变教师的教学理念和教学方法,全面提高教师的课堂教学效率。

  ㈢各学科深入开展“小专题”研究工作,将课题研究与常态研究相结合,积极落实“科研兴校”发展战略,扎实有效地开展校本教研活动。

  ㈣继续实施“师生读书成长”工程,大力开展中华经典诵读活动,不断激发师生的读书热情,让读书成为师生的终身习惯。

  ㈤继续大力实施“名师工程”和“青蓝工程”,为青年教师成长搭建平台,推动学校的教学管理和教学质量的和谐发展与稳步提升。

  ㈥加强毕业年级复习指导工作,及时召开“学科教学研讨会”,提高中考学科教学质量。

  ㈦加强教师队伍建设,坚持以人为本,研训结合,以研促训,为教师的专业化发展搭建平台,精心打造一支让学生、学校、家长、社会满意的高素质教师队伍。

  ㈧探索校本教研新模式,充分利用现代化交流平台,加强教师间的协作与交流,形成高质量的共享资源。

  ㈨深入推进“33211”工程的实施,进一步改进体育艺术科技普及教育工作,为学生的个性发展、全面发展、科学发展提供有力保障。

  ㈩高标准落实语言文字规范工作,提升学校办学文化品位,向自治区级语言文字示范校目标推进。

  三、具体工作内容与措施

  (一)加强集体研讨,以研促教,打造高效课堂

  1。利用新的集体备课考核制度,加强对集体研讨的指导、管理和考核,培养学科组、备课组团队合作精神,强化合作意识,确保集体备课的实效性。

  2。校级领导积极参与学科组、备课组的研讨。各学科分管领导要每周深入学科、深入课堂,参与集体备课研讨,发现问题及时指导,全面提高集体备课的质量和实效,真正做到以研促教。

  3。组织各学科教师积极参与市区级教研网络平台的交流互动,实现资源共享,让教师在交流互动中加快成长。

  4。集体研讨提炼“主问题”设计。即学科教师的独立备课教案;集体研究后形成“以主问题引领下的自学、合学、展学”三环节教案。要求组内教师课上“主问题”的设计一致,认真检查落实集体备课的实效性。

  (二)开展校本教研,以训促研,推动课程改革

  1。深化校本研训,促进教师的专业化发展。采用走出去请进来等多种方式培训途径,努力提高教师的整体水平和能力;以课堂教学为抓手,以课改为载体,教师分层制定专业成长计划,学科组提出针对性较强的校本教研计划,并积极倡导教师将理论学习与自己的教育行为结合,继续开展优秀论文、案例和优质课评选活动,努力提高校本教研水平。

  2。以活动为载体,丰富课题研究内涵。本学期,教科室将精心策划、周密组织开展“中考经验交流研讨活动”、专题研讨、教师沙龙等系列活动,以科研促教研,借助科研提升学科活动档次,为青年教师的迅速成长创设条件、搭建舞台,倾力打造一支师德好、教艺精、底蕴厚、发展快的教师队伍。

  3。通过小课题的研究,推动教学改革。各学科针对教育教学中存在的问题确立研究课题,树立“问题即课题”,课题即教育教学中的实际问题的教研思想,不断深化课题研究。因此,各学科组要将课题实验与常态教研融合在一起,要结合学科特点,设置好研究专题,制定好研究计划,有计划开展教育科研工作。同时每周教研活动前,要按照“带着问题来,带着收获走”的思路,要对课题中遇到的问题形成书面材料,提交到教研组中讨论解决,学期末每位教师要针对收获写出教科研论文。

  4。加强研训过程管理,确保课题规范。依照“突出重点、强化过程、出好精品、重在指导”的课题管理思路。本学期为了加快“以主问题引领下的自学、合学、展学”课改模式的开展,要求各备课组的小专题研究题目,都控制在自学、合学、展学得指导各个环节中。

  (三)用“金字塔”培养模式,促进教师专业成长

  以青年教师及骨干名师的培养为切入点,继续落实教师培养规划,进一步明确各梯队教师的培养目标及措施。

  1。采用“请进来”、“走出去”的模式,丰富教师知识底蕴。本学期继续邀请龚雄飞教授进行“主问题引领下的自学、合学、展学”课改模式的跟踪指导和培训。积极拓展教师视野,丰富教师经验,提升教师水平。以科研促教研,借助科研提升学科活动档次,提高教育质量与效率,进一步实现优质教育和理论研究,同时加大与学为学校和相阳教育集团的合作。

  2。做实“青蓝工程”,发挥“传、帮、带”的作用。青年教师通过抓实“校内结对”、“跨校结对”的帮扶指导,进一步规范教学行为、丰富教学方式和创新教育理念,为青年教师的迅速成长创设条件,搭建舞台。

  3。名师、骨干引领示范,为教师专业成长导航。继续依据《东胜区名师、骨干教师考核实施细则》的相关规定,落实好名师及骨干教师的动态管理考核工作。积极承担学校“示范课”,校际间“名师大讲堂”活动,教研课题的讨论和开展。逐步形成学校的教学指导团,充分发挥其学科引领示范作用。

  4。建设“德才双修、德艺双馨”的高素质教师队伍。有德之师才能育人,德高之师才能示范。抓好师德师风建设,打造一支高素质的教师队伍,教育才有活水之源,才有希望之本。本学期大力开展师德师风建设。以庆祝“教师节”为契机,继续开展“优秀教师”“最美教师”等评选系列活动,大力宣扬优秀教师关爱学生、团结互助、积极向上的先进事迹,发挥榜样的示范作用。

  (四) 强化质量管理意识,落实教学常规工作

  教师要牢固树立教学质量是学校发展第一要务的理念,进一步完善教学常规检查评价制度,继续加大教学常规的检查力度。

  1。规范办学行为的监管。教科室狠抓教学管理制度的落实,使教学工作的管理更加规范化、制度化。严格执行课程计划,开足开齐各类课程,坚决按课表上课,并逐步完善校本课程及地方课程。严格控制学生在校时间,严禁学生早到校、晚离校,同时要坚决杜绝“三乱”,对违规补课、乱订教辅资料的老师要严肃对待,杜绝旷课和随意调课、迟到早退现象的发生。检查结果与教师绩效考核挂钩。

  2。强化集体备课的实效。落实备课组要整体规划一学期集体备课的内容,尽量做到专题化、系列化。备课组长要精心计划安排活动内容,组员要积极参与活动,将集体备课活动落到实处。一周不少于一次,针对教学中的“主问题”,进行深入研讨。每次活动都要做到“三定三统一”,即定时间、定地点、定主备人;统一进度、统一主问题的设计、统一课上试题的精选;在二次备课时要对前一次教学中的得与失,进行反思,进一步调整教学设计方案,力争“主问题引领下的自学、合学、展学”课改达到最佳的教学效果。本学期校领导要随机抽查课堂教学,“主问题”的设计、试题筛选、教案流程的设计是否一致。促进教师自觉、认真地抓好集体备课工作,提高集体备课的实效性,推进课改顺利进行。

  3。规范考试及试卷分析。本学期命题教师要按新课标要求,先列出双相细目标然后命题,保证试题质量。每次月考、期末考试后,都要分年级分科目召开学情分析会,做好试卷分析和学情分析反馈工作。通过学情分析会,发现教学工作中存在的问题,分享成功经验,交流探讨,相互学习借鉴,寻找解决问题的方案或具体方法措施;同时起到统一思想、提高认识、凝心聚力的作用。尤其是针对存在问题较多的科目、班级,通过学情分析会上的交流、反思、梳理,更易寻找到问题的症结所在。

  4。以作业、教案检查为突破口,规范教学行为。首先要。明确作业设置的数量质量要求,作业设计梯度合适,体现分层教学思想,精选针对性强的好题,研读、整合教材,自编适合学生的教辅资料,提高课堂效益。避免师生大量的低效重复劳动,切实减轻师生负担。其次,加大教师对批改作业质量的督查力度,要求教师批改及时,评语有指导性、启发性。凡给学生布置的作业,要求教师必须提前做,避免错题、偏题、怪题的出现,保证学生作业的质和量,提高学生的学习效率。

  5。完善听课制度,改进检查方式。组内研讨课、公开课、示范课,展示课、赛课等本组教师必须参加听评课活动。听课后必须参与评课,加强交流研讨,促进整体提高。每位教师每学期听评课不少于30节,环节领导每学期听课不少于40节,分管教学校长不少于60节,校长不少于80节。

  6。组织开展大规模的“磨课展示交流”活动。本学期,继续加强“录播室”等各功能室的“管、用、研”,提高设备的使用率。每位教师每学期至少在录播教室上一节公开课。,同备课组教师继续开展“同课异构”的课堂教学评比活动。充分发挥“教研组长”、“名师”、“学科带头人”的引领作用,通过专题讲座、观摩课、示范课等形式,确实促进教师教育理念、教学水平的提升。

  7。积极参与各类竞赛活动。为了提高教师进行教育科研的能力,引导教师向学者型、科研型教师转轨,本学期要求教师积极参与上级各部门组织的各项优质课竞赛、论文评比、课件制作等教研竞赛活动。各学科组、备课组要精心组织、群策群力,力争在省市区获得高层次奖项。

  8。继续做好语言文字规范的推广工作。学校是语言文字规范化工作的主阵地。全体教师要严格执行《鄂尔多斯市东胜区汉语言文字工作委员会关于印发规范各类行文书写格式的通知》的要求,规范教师各类行文书写格式。大力加强推普活动,努力营造校园良好的推普氛围,使普通话成为校园语言。在每学年九月份第三周的全国推普周内,组织开展推普宣传活动,强化师生、家长讲普通话的意识,营造规范的语言氛围。

  9。推广科研成果,提升科研意识。根据自己的研究课题、研究目标,在认真学习理论的基础上,要做到学以致用,努力把理论与自己的课题研究结合起来,及时做好课题研究过程中的成果总结,倡导教师写教育教学随笔,撰写一定数量且有较高质量的课题论文、心得、案例等汇编成册,散发到师生手中交流学习,丰富教学资源。

  (五)聚焦高校课堂,推进课程改革

  1。减负增效,转变教师课改理念。课程改革是课堂教学的核心,也是全面推进素质教育的关键。本学期,加大力度组织教师参与学习培训,参加各级与课改实验工作相关的业务培训与教学研讨活动;创造条件最大限度地发挥骨干教师的示范和辐射作用,整合资源,让资源利用最大化。深入推进深入推进龚雄飞“主问题引领下的自学、合学、展学”课改模式,转变教师的教学理念和教学方法,全面提高教师的课堂教学效率。注重发现典型,总结经验,及时交流,相互学习,相互促进继续深化课程建设。同时也要创造条件,邀请龚雄飞教授到我校进行课堂教学改革的诊断。

  2。聚焦课堂,促进教师课改实施。要进一步注重教学理念的更新、专业素养的提高和教学方式的转变,通过“集体研讨”、“校本培训”和“专家甄别”等方式加强对教师课改理念和方法的研究与指导,达到高效课堂的目的。

  3。搭建平台,提升教师课改水平。首先搭建学习平台,学校为全体教师赠书龚雄飞的《生命,因与名师为友而精彩》,,通过自主学习反思与同伴互学共进。心得体会的交汇与碰撞,既能提升教师教改理念,又能指导教师的教学实践。其次搭建带动展示平台,邀请专家莅临现场甄别指导,要大力挖掘校本资源,充分发挥现有学科带头人、骨干教师等骨干力量的引领作用,开展课堂研讨、专题讲座、教师座谈等校本培训活动。总结经验,及时交流,相互学习,相互促进。

  (六)强化毕业班管理,中考再创辉煌

  1。明确目标,全员管理。毕业班工作是学校教育教学工作的领跑者,为了争取20xx年中考市一中上线人数和普高升学率稳中有升。学校、分管校长、科室、年级组、班主任、任课教师,大家都要齐抓共管、真抓实干。形成争先创优的氛围。在团结协作的基础上形成你追我赶的态势。

  2。把握考纲,完善教学策略。教科室组织开展毕业年级经验交流会,组织初三全体中考学科教师认真钻研20xx年考纲、中考说明、中考试卷的研究。抓好两次模拟的分析研讨工作,不断完善调整教学策略,使复习课堂更具有针对性、实效性和科学性。

  3。加强备考,潜心研究中考。教师要研究近年来的中考试题,归纳提炼考点,把握中考动向,做出详尽的全年复习计划,精选精编复习试题,提高课堂教学效率,注重培养学生的综合能力。提高总复习的'针对性和实效性。

  4。资源共享,实现更大跨越。多方面收集中考信息,关注中考动向。复习资料要精心筛选,资源共享,多与兄弟学校进行复习迎考资料的交流。

  (七)丰富社团形式,促进艺体教学质量提升

  本学期要深入推进“33211”工程的实施,改进体育艺术与科技普及教育工作,为学生的个性发展、全面发展、科学发展提供有力保障。

  1。实行走班制,推进艺体普及教育。本学期,从初一年级开始实行小科目走班制,一方面能加强艺体教学质量的监督和检测制度。二能积极推进体育课程建设,丰富学生课外体育活动的内容和形式,促进学生健康成长、全面发展。三能明确任务,开展好各类活动,在活动中要充分体现学生的个性多元化的特点,给学生充分展示才华的机会,开拓更为广阔的认知空间,更多地进行实践活动。认真组织参加上级部署的各项竞赛,

  2。抓好群体工作,争创品牌亮点。一是要以足球进校门和中考体育测试为契机,大力抓好各项体育训练,全面推进学校体育工作的开展;二要组织好课间操和课外活动两操时间的活动开展。

  (八)加强电教实验、图书、校园网络建设和科技创新活动工作的开展

  1。提高校园网络的应用和多媒体的辅助教学水平。网络员要对网络管理和电脑维护等方面提供更好的服务。确保校园网络的正常运行,为及时准确反映我校教育教学动态提供有力保障。

  2。建立和完善实验设备及实验仪器的管理,使学校的实验课正常顺利进行,开足开齐各种实验的开出率,各实验员要认真做好实验室的管理及维护和账目。

  3。加强图书阅览管理工作。要逐步规范和完善图书的登记、造册、分类、上架、借阅等工作,要不断加强教师及学生阅览室的开放和管理工作。

  4。加强科技创新活动工作的开展。要逐步完善科技活动室的建设,积极开展科普宣传活动和科技创新兴趣活动。加强科技辅导员的培训提高。

关于科室工作计划汇总 篇9

  20xx年严格遵守医疗卫生管理的法律、法规、规章、诊疗操作规范和常规,加强对科室的质量管理、检查、评价、监督。科室实施全程质量管理,重视基础质量,加强环节质量,保证终末质量。树立全员质量和安全意识,加强医疗质量的关键环节管理和监督。关键环节包括疑难危重抢救病人的管理,严重药物不良反应的管理,病历书写中的及时性和完整性的管理,治疗知情同意记录的规范性的管理,医院感染的管理,治疗的合理性等。认真执行医疗质量和医疗安全的核心制度,建立病历环节质量的监控、评价、反馈,每本病历均由住院医师、副主任医师、科主任三级进行质控,每月科室医疗质量管理小组对科室医疗质量情况进行一次全面的分析、评估,检查处理情况及时进行通报。定期组织进行“三基”考核。加强《病历书写规范》和《医疗事故处理办法》的学习和领会,严格按规定及时、准确、完整书写医疗文书。科主任为科室医疗质量第一责任人,并确定住院医师、住院总、科主任负责对科室病历归档前进行三级质量检查,查出缺陷及时反馈及改正。提高科室业务学习的质量,保证业务学习的数量。每月进行业务学习1-2次,疑难病例讨论每月一次。

  (一)医疗制度、医疗技术

  1.重点抓好医疗核心制度的落实:首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难危重病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、分级护理制度、死亡病例讨论制度、交接班制度、病历书写规范、查对制度、抗菌药物分级管理制度、知情同意谈话制度等。

  2.加强医疗质量关键环节的管理。

  3.加强全员质量和安全教育,牢固树立质量和安全意识,提高全员质量管理与改进的意识和参与能力,严格执行医疗技术操作规范和常规。

  4.加强全员培训,医务人员“基础理论、基本知识、基本技能”必须人人达标。

  (二)病历书写

  1.《病历书写规范》的再学习和再领会,《住院病历质量检查评分表》讲解和学习;

  2.病历书写中的及时性和完整性,字迹的清楚性;

  3.体检的全面性和准确性;

  4.上级医生查房的及时性和记录内容的规范性;

  5.日常病程记录的及时性和完整性(包括上级医生的医疗指示,疑难危重病人的讨论记录,危重抢救病人的抢救记录,重要化验、特殊检查和病理结果的记录和分析,会诊记录、死亡记录和死亡讨论记录等);

  6.治疗知情同意记录的规范性(包括住院病人72小时内知情同意谈话记录,特殊检查、治疗的知情同意谈话记录等);

  7.治疗的合理性(特别是抗精神病药及抗生素的使用、更改、停用有无记录和药物的不良反应有无报告和记录,处方〈包括精神、麻醉处方〉的合格率等);

  8.归档病历是否及时上交,项目是否完整;

  (三)护理及医院感染管理

  1.各班职责落实情况;

  2.基础护理符合率及并发症发生率;

  3.专科护理到位情况;

  4.病房管理情况:是否安静、整洁、舒适、安全;

  5.护理文书书写的规范性;

  6.急救药品、器械的管理;

  7.医院感染突发事件应急处理能力;

  8.医院感染散发病历报告落实情况;

  9.清洁、消毒、灭菌执行情况;

  10.手卫生与自身防护落实;

  11.抗菌药物合理使用;

  12.一次性无菌物品是否按规范使用;

  13.多重耐药菌的预防与控制;

  14.医疗废物的管理;

  15.加强医院感染预防与控制的各项工作。

  二0一x年元月十日

关于科室工作计划汇总 篇10

  一、指导思想:

  以上级基础教育工作会议精神为指针,以学校工作计划为指导,以课程改革为切入口,进一步深化课程改革,不断更新教学观念,浓厚校园文化氛围,优化课堂教学,重视培养学生创新能力,抓好课题的研究,认真抓好青年教师的培养工作和师资队伍的建设,以发展和创新为动力,加强教育理论的学习,更新教育思想,在教育改革和发展中抢占制高点,掌握主动权,为夯实学校的发展内涵和办学水平做出应有的贡献。

  二、工作目标:

  1、做好教育科研的常规管理工作,注重教师的学习和积累。

  2、已申报课题要加强研究力度,在深入实施过程中做好阶段性成果的汇总工作和中期汇报工作。

  3、围绕新课程改革,组织教师自学、讨论、写心得体会,写好教学叙事和教学随笔。邀请专家学者作专题讲座,外出培训教师回校作专题报告,骨干教师轮流作教学经验介绍等。

  4、学校的教育与教学活动过程中,力争做到三结合:活动、实践的方案与理想、现实相结合,研究方法与研究内容相结合,学习实践与研究提炼相结合。

  三、具体工作:

  1、根据研究的需要,对课题组长培训,内容分别为各子课题中期报告的汇总、撰写和资料、成果等相关问题进行指导。

  2、做好教科研工作手册的填写工作,重过程积累,使手册具有开放性,创新性和灵活性。

  3、在做好课题组活动的记录整理工作的同时,积极整理和收集教师的教学感悟、教学反思、案例设计,及时筛选,结集成册。

  4、做好教育科研的校园网络的主页工作,定期、经常性地给主页提供新的教科研动态和教科研信息。

  5、教师每学期上交5000字以上读书摘抄,学期末进行考核评比。

  6、围绕课题研究的实际情况,举办相关的专题讲座,邀请专家来校直接指导课题组人员做好课题中期汇报的有关工作。

  7、继续收集新课程的教育理念,教育科研的理论以及好文章、好材料并下发给每位教师,为课题研究者提供第一手资料。

  总之,搞好我校教科研工作要靠全体教师的共同努力,开展教科研工作的目的是使广大教师从经验型转向理论型,从随意性转向计划性,从盲目性转向科学性。只有这样,全校的教学水平才能稳步提高。

  四、工作行事历

  九月份

  1、完成教科研工作计划。

  2、上交各部门的教育教学论文。

  十月份

  1、请专家、学者来校指导工作。。

  2、子课题资料收集、整理。

  十一月份

  1、做好课题中期汇报工作。

  2、对各课题组长进行培训。

  3、走出去向名师、学者取经。

  十二月份

  1、收集教科研信息及材料并下发给每位教师。

  一月份:

  1、做好读书摘抄的统计工作。

  2、完成本学期的工作总结。

关于科室工作计划汇总 篇11

  科室内坚持以病人为中心的服务理念,以提高医疗服务质量为主题,把追求社会效益和经济效益相结合,维护群众利益,保证医疗质量和医疗安全,构健和谐医患关系为目的。特制定以下工作计划:

  一、加强医疗质量管理,保证和提高医疗服务质量。

  医疗质量管理是医院管理的核心,提高医疗质量是管理科室的根本目的。医疗质量是医院的生命线,在医疗质量内涵建设的基础上,把减少医疗质量缺陷,及时排查、消除医疗安全隐患,减少医疗事故争议,杜绝医疗事故当作重中之重的工作。严把医疗质量关,科室内严格执行各项规章制度,规范诊疗行为,坚持首诊负责制、三级医师查房制度、疑难病人会诊制度、重危病人及病案讨论制度。加强质控管理,住院病历书写按《病历书写规范》和评分标准执行,处方书写桉《处方管理办法》和处方评价执行。

  二、优化医疗服务流程,方便患者就医,进一步提高医疗服务质量,保障医疗安全。

  认真落实患者权利,把科室服务的标识规范化。坚持以病人为中心,优化医疗流程,方便患者就医。增强服务意识,优化就医环境,努力为患者提供温馨便捷、优质的医疗服务。

  三、实施医疗质量、医疗安全教育。

  加强科室医务人员的素质教育使科室全体医务人员具有正确的人生观、价质观、职业道德观;要有强烈的'责任感、事业心、同情心;树立牢固的医疗质量、医疗安全意识;在科室内全面开展优质服务和医疗安全工作、学习,激发职工比学习、讲奉献的敬业精神,形成比、学、超的良好氛围。

  四、建立完善的质量安全管理体系,规范医疗行为。

  建立符合目前科室实际的质量管理体系,组建以科室科主任和护士长作为主要责任人、科室内各医务人员作为责任人的质量安全管理小组,负责科室内的质量安全管理工作。使医院形成医疗质量、安全领导亲自抓、分管领导具体抓,职能科室天天抓,临床科室时时抓的医疗质量、医疗安全管理格局。加强医疗质量管理坚持平时检查与月、季、年质控相结合,严把环节质量关,确保终末质量关。组织科室内职工学习卫生法律、法规、制度、操作规程及操作常规。

  通过开展以上医疗业务管理,努力提高医疗质量,确保医疗安全为目标的全方位质量管理工作,使科室内各项工作达到预期目标。医疗质量逐步提高,安全隐患逐渐减少,进一步减少医疗事故,医疗纠纷的发生。最终达到提高医疗质量,确保医疗安全的总体目标。

关于科室工作计划汇总 篇12

  一、指导思想

  以科学发展观和全国教育工作会议精神为指导,认真贯彻落实省关于《规范中小学办学行为、深入实施素质教育意见》精神,以办“规范+特色”的学校、培养“全面+特长”的学生为目标,以全面提高教育质量为教科研工作的中心,以促进教师专业发展为目标,坚持科研与教研并轨,以课题为抓手,教科研为阵地,各教研组为基地,扎实做好教育科研工作,使教科研立足课堂,走向实践,务求提高广大教师的创新意识和科研水平,巩固已取得的科研成果,推进学校科研工作的深入,努力开创教科研工作的新局面,进一步以内涵建设为重点、创新思路,进一步深化素质教育,全面提升办学水平、效益,促进学校教育优质、持续发展。

  二、工作目标

  1、全面贯彻落实《规范中小学办学行为、深入实施素质教育的意见》、《江苏省中小学管理规范》、《市幼儿园管理规范》,办学行为进一步规范,学校常规管理达精致要求,素质教育水平进一步提高,创建 “市优质轻负学校”。

  2、坚持内涵发展,围绕造成“名学校、名校长、名教师、名学生”的目标追求,切实加强学校的自主发展、特色发展。

  3、健全学校教育科研考核制度,在原有的基础上,进一步规范教师教育科研工作考核制度,以促进我校教师投入教育科研的积极性。

  4、提高管理水平,以课题为抓手,以教科研为阵地,以各教研组为基地,全方位提高教师素质,用先进的教育思想、理论武装头脑,切实转变教育理念,特别是要加强对青年教师教科研能力的培养,促进全体教师以经验型向理论型、科研型转化。争取教师论文发表、获奖的人数超过80%年。

  5、开展各级课题研究,强化课题过程管理,经常组织与课题研究相关的科研专题研讨会和阶段成果报告会,使课题研究不流于形式,保证课题研究做到规范有效。

  三、主要工作和思路

  1、开展各级课题研究,在校长室的领导下,切实加强对课题组的管理工作。定期召开课题主持人会议,布置有关研究要求和任务,交流课题开展情况,使课题研究正常化。

  2、立足课堂,走向实践,深入开展教育科研活动,使教科研既扎根于教育教学实践,又为教育教学实践服务。促使教师用研究的眼光、研究的态度、研究的方式来从事教育教学,把研究作为教育工作和生活的方式,让研究伴随教师的专业发展成长。

  3、组织教师开展读书活动,提高教师业务素质,继续落实县教科室提出的“五个一”活动。要求每位教师每学期至少读一本名著,每月至少写一个实践反思和教学案例,上一节公开课或研究课,每学期至少写一篇论文,做一项课题。积极组织教师参加上级组织的优秀教育论文、科研优质课评比活动。

  4、充分发挥校本教研对教师职业的提升作用——经验型教学向研究型教学。通过校本教研开展经常性的反思活动,增强教师的教科研意识,提高反思能力,形成教师的反思习惯,使教师在反思中学会教学,学会学习,把工作过程变成研究过程,摆脱单凭自己有限经验进行简单重复教学的状况,使研究成为教师的职业特征。

  5、扎实推进课程改革。引导教师强化问题意识,注重“发现问题——分析问题——解决问题”的过程,让学生、教师与课改一同成长。坚持“以课题推动课改,以课题提升课改”的工作思路,构筑课改研究与交流的平台,积极参与市、县级课改活动。分层开展课堂教学研讨活动,骨干教师上示范课,青年教师上展示课。邀请专家到学校上课作讲座,让教师进一步认识到在课堂上如何实施有效教学,提高教学质量,加强学校教研活动的实效。

  四、主要活动安排

  2月份

  1、制订学校教科室计划,迎接县局、中心校开学工作大检查。

  2、召开课题组主持人会议,传达县局教育工作会议精神,各课题组撰写研究计划。

  3、组织参加市“优质轻负”学校初评。

  4、组织城区小学第六届“新荷杯”思品、科学校级优秀课选拔。

  5、召开课题主持人会议,了解课题研究情况,准备结题工作。

  6、组织参加市小语年会观摩活动。

  3月份

  1、组织青年教师专题沙龙活动。

  2、召开课题主持人会议,准备结题工作。

  3、协助开展学校相关年级调研活动。

  4、配合县教研室做好“每天读书一小时”阅读现状调研

  4月份

  1、召开课题主持人会议,邀请市县教科研专家来我校作结题鉴定。

  2、组织青年教师读书沙龙。

  3、迎接县局、中心校每月一校调研,组织开展学校相关年级调研活动。

  4、组织参加市小学体育优秀论文评选。

  5、做好城乡小学对口支援与网上结对工作,迎接县局检查。

  6、配合县局做好区域教育现代化相关资料建设活动。

  5月份、6月份

  1、组织学校优质期末命题评比活动。

  2、协助做好学校学期质量检测工作。

  3、参加城区小学优秀备课笔记(语、数、英)评比。

  4、撰写课题研究总结和论文。

  5、做好教科研总结、考核工作,撰写教科研总结并上报。

关于科室工作计划汇总 篇13

  一、指导思想:

  全面贯彻党的教育方针,积极实施素质教育,树立教育科研是教育的“先进文化”的思想理念;认真贯彻基础教育改革精神,坚持“以服务为方向,以创新为核心,以提高为重点,以管理为保证,以效益为目标”的工作思路,充分发挥教育科研在课程改革中的先导作用;坚持科研管理科学化,科研管理网络化,科研资料信息化,课题管理规范化,课题研究全员化,科研队伍层次化,等方面开展好学校的教育科研工作,坚持在研究广度、深度上有新的突破。

  二、工作目标:

  (一) 充分发挥教科研在课程改革中的先导作用。

  1、继续组织教师学习《新课程标准》,用当代先进的教育思想、理论武装头脑,转变教育观念,形成适应时代发展要求的新的教育理念。

  2、进一步增强质量意识,将理论和实际紧密地联系起来,努力提高课堂教学的质量。

  3、积极开展主题研究活动,针对在新的课程中出现的包括信息技术教育、研究性学习、社会实践等内容的综合实践活动课,组织力量对一些热点问题进行研讨。

  4、认真做好十五课题结题工作及十五课题滚动课题的开题工作。

  5、做好“‘墨香’校园构建方略的实践与研究”课题的开题及管理工作 。

  (二) 加强“十五”课题的规范管理。

  1、提高规范水平,以课题为抓手,以报刊为阵地,以教科研活动为基地,全方位提高教师素质,特别是要加强对青年教师的教科研能力的培养,让广大教师从经验型向理论型、科研型转化。

  2、目前,我校有大市级课题二个,太仓市级课题五个,以“全面实施,重点突破”为策略,抓好课题研究的全程管理,发挥课题对教育的推动作用。

  3、做好每月一次随笔征集活动,每月出版一期优秀随笔集。

  (三) 增强“窗口”意识,加强校际交流。

  1、课题展示学校的特色,研究工作要充分体现学校的教育教学的水准,使之成为展现学校面貌的“窗口”。积极参与各级各类协作研究,加强校际交流。

  2、继续做好学校的网站建设,使之成为学生学习的乐园,教师展现才华的舞台,家校联系的桥梁,社会了解学校的“窗口”。

  3、积极开展“信息技术与学科整合”活动。

  4、以苏州市级课题为抓手,搜集反映学校文化底蕴的材料,结合新的形势的发展;并加以提炼、整合,形成独特的校园文化。

  三、主要工作:

  (一) 规范教科研管理。

  1、健全教科研管理网络,分工负责,责任到人。

  2、各教研组长按计划进行教科研活动。

  3、进一步健全教科研档案,为提高办学档次,注入教科研的动力。

  (二) 加强理论学习,提高科研能力。

  1、宣传、普及教科研常识,使教师了解教科研的基本方法。

  2、积极组织教师开展读书活动,认真阅读教育理论书籍,并做好笔记,继续要求三十五周岁以下的青年教师每月摘录理论二千字以上,三十五周岁以上的教师完成一千字以上的理论笔记。

  3、鼓励教师,特别是青年教师积极向《太仓教育》《江苏教育》等各级各类报刊杂志投稿,搞好论文的评比及 论文鉴定等工作。

  4、加强校与校之间的联系,交流教科研方法,提高科研档次。

  5、聘请特级教师来校上课、讲座,提高科研能力。

  (三) 加强阵地建设。

  结合做好青年教师的现代教育技术,尤其是教育软件制作的培训工作,进一步完善学校的网站建设和创设电子阅览室。

  (四) 抓好课题研究。

  1、鼓励教师积极参与课题的研究工作。做到课题研究全员化。

  2、认真组织广大教师围绕学校主课题,填好课题计划表,结合所任学科搞好课题研究,上好汇报课及评优课,力求在“磨”好课等方面有新的突破。

  3、发挥课题研究成果对日常教育教学工作的渗透和推动作用,使活动教学渗透到各门学科中去。

  4、围绕课题每月开展一次以深化课程为主题的教学研讨活动,期初拟定好计划,落实上课人员和研究课题。

  5、开展好一次大型的综合学科的会课活动,体现教科研成果。

  (五) 开展教科研活动,健全奖励制度。

  1、继续推行听随堂课制度,组织选派教师外出学习,参加学术交流活动,并将先进的经验通过示范课等形式加以推广,提高学校的教育水平。

  2、合理使用科研经费,争取提高学校教科研的投入,充分发挥教科研的作用。

关于科室工作计划汇总 篇14

  一、指导思想:

  坚持围绕“以和谐教育为主线,各学科、各部门的实际问题为出发点,在具体教学问题中产生的课题为突破口,走“教科研促质量,全面提升学校品位”这一总体思路,从“教师培训、课堂教学、课题研究、活动组织”四个方面认真扎实做好教科室工作,狠抓落实、追求实效,为促进学生全面发展、教师专业成长和全面推进学校和谐发展而服务。

  二、工作重点:

  在学校和教科室的整体安排组织下,以教研组为单位,引导教师“开展自己的教学研究”“解决自己的教学问题”“优化自己的教学实践”“写作自己的教育故事”“发表自己的研究成果”,形成各教研组的特色,为教师和学生的成长与发展出力。

  三、具体工作与措施:

  1、配合教导处扎实抓好课堂教学,把提高教学质量摆在第一位。

  1)抓好教学常规,有计划地开展以教学常规为主题的教研活动。

  2)开展多种形式的课堂教学研讨和观摩活动,深化“汇报课”、“研究课”、“公开课”、“示范课”与“常态课”“常规课”多元并存、共同发展的'课堂教学研究

  3)抓好教研课的“说——授——评”活动,特别注重各个环节的实践性和有效性,充分发挥教研组的交流、研讨作用,促进教师在合作中提高,在反思中成长。

  2、认真组织教师开展课题研究

  课题研究是提高教师素质的重要手段。教科室将充分发挥“管理、研究、指导、服务”的职能,营造良好的科研环境,带领教师开创课题研究新的辉煌。现有的立项课题要有所突破,全面展开研究,积累资料。各课题组学期初写好课题计划,期末写好课题总结,并按学校课题资料收集要求整理并上交个人课题研究资料。

  3、办好校刊和网站。

  校刊《新南小》和网站是师生交流的平台,是加强各方面联系的桥梁和纽带。《新南小》不断从内容、版面和印刷等方面提高质量,使其发挥更大的作用。网站增强文章的可读性,增强版面的可视性。栏目要适时调整,内容要及时更新。

  4、抓好继续教育,搞好校本培训

  1)以“走出去”、“请进来”、“校本培训”三者相结合的形式进行培训,学校将聘请有关专家开设专题讲座,组织教师外出听课、培训、参观、学习等,在同伴的互助下促进教师的专业成长。各项培训不走过场,确实保证对教师业务成长有所帮助!

  本期培训的主要方式有:请专家作报告,派教师参加会议;做好优质课、优秀教案、优秀论文的评选;召开经验交流会。

  2)鼓励老师加强学习,形成浓厚的学习氛围。进一步实施读书工程,要求老师征订并认真阅读相关教育理论书籍和教育理论专著;充分发挥网络资源优势进行网上学习。

  3)加强对学骨、学带教师的研修管理,实行学骨、学带教师研修汇报制,学期末分层评价制。本期将评选出校级骨干教师,参照区级方案发放津贴。

  5、不断提高教师“研究、反思、写作”能力

  在鼓励教师进行理论学习的基础上,积极倡导教师将理论学习与自己的教育行为结合起来,努力开展个案研究、叙事研究等日常性行动研究活动,并将反思总结形成文字,每月撰写随笔2则以上,并积极向核心教育刊物和主流评比活动投稿。学校提高对教师个人获奖、文章发表的奖励。

  6、结合学校整体安排开展“学科节”活动。

  1)积极组织教师、学生参加参加市级及以上的各种评比活动。

  2)围绕学校工作重点,针对学科特点,思考教研组品牌建设的相关因素,各教研组推出一个“教研品牌”,制订科学可行的方案并组织实施。

  20xx年9月

  附:工作行事历

  南街小学教科室工作行事历

  九月份

  1、制定教科室工作计划

  2、召开教研组长会议,制定各教研组工作计划、制定个人课题研究计划

  3、教师节宣传活动

  4、组织骨干教师拟定个人研修计划

  5、教师继续教育学时登记

  6、校刊第六期相关工作

  7、撰写灾后师资重建典型材料并上报

  8、英语教师赛课活动

  9、庆国庆节目排练及参演工作

  十月份

  1、学科研修活动(数学组)

  2、《教育周刊》学校专版策划、制作

  3、校刊第七期相关工作

  4、校园文化建设,校园“三化”

  5、学科实效课题研讨

  6、骨干教师帮带活动

  7、教师教育技术能力培训

  十一月份

  1、组织教师参加区级论文竞赛

  2、学科研修(语文组)

  3、校刊第八期相关工作

  4、艺体综合组“学科节”活动

  5、学校骨干教师申报评选

  动

  6、骨干教师参加市、区学带、骨干教师对口指导活动

  7、组织各年级各科教师参加校际间互动教学研究活动

  十二月份

  1、加强网络研修,组织教师积极参加网络互动、交流、学习

  2、校刊第九期相关工作

  3、整理课题资料,进行课题阶段总结、评比

  4、骨干教师研修汇报

  一月份

  1、教师、学生获奖,发表论文统计。

  2、先进教研组评比

  3、收集整理教科室资料,撰写教科研工作总结

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