统计年度工作总结范文 篇1
各位领导,各位同事:
我在四车间工作,岗位是统计,负责本车间人员的考勤、所生产品种的成本核算、包装材料的领取制表以及奖金、劳保的发放工作,自20xx年开始从事本岗位以来,每年都能按照领导的安排准确、及时地完成任务。为了将本职工作做好,我于20xx年取得高等教育自学考试财务会计大专学历,并每年按时参加会计人员继续教育,不断学习新知识、新技能,努力提高自己的工作能力。
20xx年对我公司来说是具有重大历史意义的一年,在这一年中,公司完成了搬迁、复产、认证工作,工作量之大是不言而喻的。我车间是拥有近170人的大车间,人员多,设备多,生产品种多,而办公室管理人员又太少,因此,我没有只把自己的工作看成简单的报报出勤、做做成本,而是主动的将力所能及的工作多做一点。下面简单总结一下我今年的工作情况:
一、 公司于年初完成了搬迁、复产、改造工程。这期间大多数员工放假,只有办公室、班组长及部分生产骨干上班,面对新落成的诺大厂房,我们不怕苦,不叫累,清理垃圾,安装设备,为尽快复产作准备。我们从没休过公休日,就连元旦也一天未休,有时甚至加班到深夜,在大家的努力下,仅用20天便恢复了生产,并于4月份顺利通过GMP认证,这其中也有我的汗水和功劳。
二、 我车间拥有员工170多人,其中一半以上是临时工,由于身份性质,临时工流动性很大,甚至有些人才来两三天就不干了,还得重新补充员工,每一名新员工报到后,我都及时做好出勤记录,收好押金,将工作服、工作鞋等劳保品发放到个人手中,以便他们及时上岗,不耽误生产。我的日常工作就是每天将生产所需的各种辅料、包装物制表,交供运班组领料,及时领取就餐卡,以保证职工按时就餐,对于各班组所需清洁剂、清洁工具、备品备件等做到随时领取随时发放,我从未因这些工作平常、繁琐而不尽心尽力。每月的月末是我最忙的时候,我将车间所有人员的考勤进行整理,经主任审核后上报人力资源部;将各种材料领用单据等整理登帐,进行成本核算,将报表上报财务部,并保证报表资料准确,数据正确,上报及时。
三、 我车间共有大小设备多台套,有进口的,有国产的,现在产量大,所有设备几乎都是全负荷运转,甚至有些设备是超负荷运转,因此出现故障在所难免。我及时将维修工提出的所需备件做成采购计划,由主管领导批复后送交职能部门,并随时与职能部门联系物品到货情况。
四、 我车间主要生产两个剂型,胶囊和口服液,共计7个品种。剂型不同,生产工艺也不同。胶囊是固体制剂,在我车间要经过制粒、胶囊灌装、铝塑包装、封袋、包装等工序制成成品入库,完成生产过程。口服液是液体口服制剂,在我车间经过配剂、灭菌、过滤、灌装、灯检、包装后入库,完成生产。我要求自己对车间生产的所有品种的工艺流程都有所了解,掌握各品种的原辅料及包材的领用量和消耗。
以上是我对今年工作的简单总结,工作中还有很多不完美之处,我决心在今后的工作中克服缺点,发扬优点,争取把工作做的更好,也请领导和同志们进行监督和指导。
统计年度工作总结范文 篇2
XX月公司领导高度重视统计工作,配备得当人员,相关部门配合顺畅有序,公司的统计工作水平得到了显著提高。统计工作总结如下:
(一) 公司在统计体制改革、人员力量配备、经费保障等方面采取了很多措施,增加了统计工作人员,健全完善了统计工作体系,进一步夯实了统计基础建设,确保统计数据源头的工作质量。指定公司领导主抓统计工作,制定了《财务信息采集使用管理暂行办法》、《财务报告编制管理办法》等与统计工作有关的规章制度,为做好统计工作保驾护航。
(二) 扎实做好统计基层基础工作。围绕“人员专职化、台账规范化、管理制度化、调查法制化、手段现代化、经费有保障”的“五化一有”目标,夯实统计基础工作。各统计部门均具备独立的办公场所,同时配备了优良的微机、打印机、办公桌椅等,确保统计工作的顺利进行。逐步完善统计工作考核制度和岗位责任制度,理顺了原始记录和统计台帐、统计报表信息使用、数据审核等流程;建立了统计资料归档及保密措施。
(三) 按时完成统计工作。公司严格执行国家统计报表制度,统计人员认真学习《统计法》和统计报表有关的规章制度,虚心向统计局有关领导专家学习,积极采用科学的统计方法,系统地调查研究,对待每一个统计数字和统计调查分析,严肃认真,确保统计数据的质量,及时收集、掌握重要经济指标,通过静态和动态、纵向和横向的比较分析,充分反映公司的经济运行态势,提高统计分析的水平,为促进公司经营管理目标的实现和公司领导经营决策、经济发展提供了科学依据。
(四) 公司领导严格要求提高统计数据的准确性。统计数据质量是统计工作的核心所在,公司坚持实事求是,弘扬求真务实精神,努力提高各部门的数据质量,规范基础工作,确保源头数据真实有效。统计报表有关数据直接从公司原始记录、统计台账、会计报表中取得,报表数据和有关记录项目能够保持一致,保证统计报表资料的真实完整。
统计年度工作总结范文 篇3
20__年,__贸易统计工作在自治区贸易外经处的统一部署和大力支持下,地、县两级统计部门上下联动,认真学习贯彻方法制度,努力克服统计业务量不断加大,人员身兼数职的困难,在实际工作中明确任务,统计咨询和统计监督的整体功能,高质有效地完成了贸易、抽样、成品油、旅游等各项统计任务,实现了新发展,取得了新成绩。现将有关情况总结如下:
一、全力以赴,完成贸易统计各项任务
领导重视是搞好工作的基础。一年来,局领导非常重视贸易统计工作,严格要求、随时了解情况,并对发现的问题及时给予指导和解决,保证了贸易统计工作的顺利进行,完成了贸易统计年报、季报、限额以上月报、抽样调查季报、成品油统计季报、_景区景点季报等相关数据的收集、整理、汇总、上报等一系列统计工作。
二、扎实做好贸易统计业务培训工作
在自治区召开全疆贸易外经统计工作会议以后,我们对工作任务、发展变化等情况进行了认真分析、研究,制定了工作计划。接着就召开全地区统计年报工作会议,并对全年工作进行了安排部署。会上,采取重点培训、分类指导等方式,强化县(市)及企业统计人员对业务知识,特别是新增任务知识的学习,达到了良好的效果。会后,加强了对县市统计局和基层单位的业务指导和调研,及时发现工作中存在的问题,并认真加以解决。
三、准确、及时完成各项报表的上报任务
认真学习贸易专业方法、制度,严格执行贸易处的各项规定,在及时、准确完成各项常规报表的同时,积极配合贸易处做好其他临时工作。按照自治区统计局批发和零售业及住宿和餐饮业,旅游、外经、成品油统计报表制度的要求,结合本地区实际情况制定年报及定期报表制度,布置到县、市统计局,对专业人员进行制度讲解,并将制度实施方案及讲稿呈送给各县市统计局局长,让每位局长清楚贸易专业的变化及工作量,在报表上报前必须经主管领导审核签字之后方可上报。县市人员变动,随变随时给他们交好专业和程序培训工作,及时解决问题,确保年报数据及各月数据的衔接,保质保量地完成了各项报表的上报工作。
四、把好限额以上企业基层数据质量关
从年初至9月底,我地区对所有限额以上企业进行调研和9家企业监审工作。查看了统计报表和统计台帐,重点了解了销售额增减速度较大问题,并询问了原因,对发现的问题进行认真讲解,使企业相关人员提高认识、引起重视,为上报数据的真实、可靠奠定了基础。
每个月都对93家限额以上企业和大个体逐一进行审核,发现问题随时查询,认真编写报表说明,分析和反映报表数据的增减情况、变动原因以及其他需要说明的情况。
五、认真做好限额以下企业和个体户抽样调查工作
今年,由于限额以下企业和个体经营户经营方式灵活,规模较小,稳定性较差,地区对与无效样本收入相近的备选样本逐一进行了二次核实,同时对有效样本中停业注销或配合程度差的单位也进行了调整,限度地确保抽样质量。加强样本数据审核、地区搜集工商、税收部门的月度资料来强化抽样结果的评估,确保抽样结果能够正确反映市场运行的趋势。
六、认真做好第三次经济调查工作
按照经济普查专业分工,协调做好贸易业普查数据的审核、查询、评估上报工作。“按照服务业牵头、普查办部署、各方协同”的工作安排,地区开展贸易业普查数据的审核、查询、反馈等环节工作,确保工作不脱节、不走样。
七、加强工作协调,扎实完成局领导安排的各项工作
在工作中,注意协调好与各科室及有关部门的关系,加强合作,创造了一个良好的工作环境。每月及时搜集、整理全地区贸易、市场、商品流通部门等方面的统计数据,并及时准确地完成了《20__年地区领导干部手册》和《20__年哈密统计年鉴》、统计公报等资料贸易部分的资料搜集、整理、提供、校对工作。
八、加强统计分析,扎实开展统计服务
从20__年10月到20__年9月,共撰写信息、分析、专题分析40篇。其中:统计信息29篇,统计分析11篇。
九、存在的主要问题和今后努力方向
一年来,虽然我地区在贸易统计工作中取得了一些成绩,但与统计整体功能的要求还存在一些做得不够的地方:部门的联系缺乏制度性;新行业、新单位的统计基础工作没有及时跟上;搜集资料的方法单一,缺乏有效的制约手段;信息资料搜集不及时,时效性上大打折扣。这些问题,有待在今后不断改进和解决。我们将在工作中不断总结经验,查找自身存在的问题和不足,使地区的贸易统计工作取得更好的成绩。
统计年度工作总结范文 篇4
生产车间统计员工作总结.txt有没有人像我一样在听到某些歌的时候会忽然想到自己的往事_______如果我能回到从前,我会选择不认识你。不是我后悔,是我不能面对没有你的结局。生产车间统计员工作总结
XX年,在经理的正确领导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,我能够严格要求自己,较好的履行一名督导的职责,较好的完成工作任务,总结起来收获很多.
一、在工作中学习,不断提高自己的业务水平
作为一名督导,首先,只有自己的业务水平高了,才能赢得同事们的支持,也才能够带好、管好下面的人员。这对我一个刚从学校毕业的学生来说,更是有太多的东西让我去学习,随着公司规模不断的扩大,对我们督导的工作提出了新的要求,通过学习,我总能提前学习好各方面的能力,为下面的员工做好指导。
二、员工管理,要做好了员工的管理,指导工作,督志虽然不算什么大领导,但也管着一堆人,是领导信任才让我担此重任,因此,在工作中,我总是对他们严格要求,无论是谁,有了违纪,决不姑息迁就,正是因为我能严于律已,大胆管理,在生活中又能无微不至的关怀下面的员工,因此他们都非常尊重我,都服从我的管理,半年下来,我们从这些烦琐的工作中也能总结出一个属于自己的管理方法。
三、现场的管理,这是一个很大的概念,它包含了好多的内容,我从以下几个小的方面来总结一下我的工作:1、现场行为规范,从整体来说我觉得控制得不是太好,其中仪容仪表这一块的话由于不是由公司发的工装,这就导致员工有机会找借口,而我还没有一个自己的办法去控制这一情况的出现,我要从以后的工作中吸取教训来应对和管理员工的现场行为规范2、现场环境一楼是公司的门面,平时的人流量也是比较大的,卫生做得还不错,但是我觉得我自己在有些应该急的情况下我还不能完全的想到所有的办法来应对,同时我想对保洁的管理我也做得不到位3、体外循环本来在这一个环节已经比别人落后了,也因为这一次我害得一楼所有管理人员都受了处份,但同时我也通过这一次“学费”,让我从中学会了很多东西。我相信我通过这件事之后会对这些事更加的警惕。4、商品管理这一环节,在经理我带领下,控制得很有错,总经理总是要求我们不停的对他们的产品进行检查,当然通过这些检查也从中发些不少问题并能及时的反映出来,把这些问题扼杀在萌芽状态,
四、抓好一级工作,给领导分忧,做为一个督导,能够在营业员一级解决的问题,我决不去麻烦领导,对商场里的大事,不失时机的向领导请示汇报。
通过XX年的总结,我有几点感触同时也是XX年的一个计划:
其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为,一个人的能力必竟有限,如果大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上,否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢?具体到各个员工,如果你努力的工作,业绩被领导认可,势必会影响到你周围的同事,大家以你为榜样,你的进步无形的带动了大家共同进步。反之,别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力,如此产生连锁反应的良性循环。其二是要学会与部门、领导、员工之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网,每个部门看似独立,实际上它们之间存在着必然的联系。就拿现场部来说,日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系,要他们的相互配合,从中发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了监督职能,二来能及时的把信息反馈到领导层,把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。这就给我们基层管理人员提出了更高的要求——逆水行舟,不进则退。如果想在事业上有所发展,就必需武装自己的头脑,来适应优胜劣汰的市场竞争环境。
人生能有几回博,在今后的日子里,我们要化思想为行动,用自己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图
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