中医医生工作总结

中医医生工作总结 篇1

　　随着医疗卫生体制不断深入，搞好医院经济管理工作就显得尤为重要，它是更好的提供积累资金，不断提高医院两大效益的增长，促进医院可持续发展的重要途径。来，我院本着积极稳妥，稳步推进的原则，积极推行人事、分配、体制等方面的和探索，取得了明显的成效，我们的具体做法是：

　　一、深化医院体制，在中求生存促发展。

　　为了增强医院的生机和活力，适应X市场经济的发展需要，近几年，我院结合自身实际把X人事和分配作为突破口。

　　一是在人事管理方面。首先根据人事部门的有关精神，建立健全了科学合理的`考核评价。按照德、勤、职、能四个方面，制定相应的考核标准，进行严格考核，根据考评结果实行末位淘汰制，一旦落聘，限期自谋岗位，逾期将给予院内待岗或转岗处理，真正做到了能者上、者让、庸者下。其次，对全院的中层实行了聘任制，任期为两年，到期经考评合格后，再进行新一轮的续聘，不合格者将被解聘，彻底打破了观念，增强了职工的紧迫感和竞争意识。

　　二是在分配方面。我们按照“按劳分配、优劳优酬、效率优先、兼顾公”的原则，合理拉开差距，最大限度的激发职工的内在潜力。在工资分配上，实行基本工资加绩效工资制。建立起重实绩、重贡献、向临床一线岗位和优秀高级术人员倾斜的绩效工资制。同时，还将科室工作人员的工资总额捆在一起，根据完成核定的工作指标情况，通过院科两级核算，由科室自主发放，从而破除了分配上的均，更好的体现了多劳多得的分配原则。

　　三是积极推行后勤服务社会化。首先我们在科学分析论证的基础上，将卫生保洁工作承包给保洁公司，医院与其签订保洁合同，明确清洁卫生的目标、要求、工作范围和费用，制定了机制及奖惩措施，从而减少了管理的环节，提高了保洁质量。其次对物业科实行了院内社会化，人员编制属医院，经济上与医院半脱钩，工资由医院负担一半，另一半根据个人的工作量实行计量工资，极大的提高了服务质量和工作积极性，待条件成熟后逐步脱离医院，达到完全社会化的目的。

　　二、加强成本核算，增收节支。

　　来，我院牢固树立成本核算意识，采取了各种行之有效的办法，增加收入，降低消耗，取得了显著成效。一是制定了严格的物质管理和报废。加强内审工作，严格各项支出，实行支出“院长一支笔”签字，使全院职工节支即为增收的意识明显增强。二是对伙房、小卖部、印刷品及所有土建工程公开招标，明标暗投，由律师和公证员现场，增加了透明度。三是在经济管理上实行“以支定收”，采取院科两级核算，两级管理，两次分配，超劳分配与科室经济效益、个人绩效挂钩，实现核算、多劳多得。四是对科室所需物资报物资科做计划，经院长批准后，购买。采购前充分了解市场行情，采购质量好、价格低廉的物资，以达到降低成本，杜绝了盲目采购、吃“回扣”等不良现象。五是实行大型医疗设备，杜绝了少收、漏收，避免了资源浪费。

　　三、加强收费管理，强化自我约束。

　　近几年，我院始终化大力气解决“看病贵”的问题，首先，我们加强了对药品收支两条线的管理，严格按照医院财务，正确核算药品收入和支出，降低了药品收入占业务收入的比例，坚持低进低出的原则，杜绝抬高药价，做到让利于民。其次，在对住院病人实行一日清单制基础上，又投资50多万元建立了微机管理系统，方便了患者对费用的查询，做到了让患者明白消费。三是严格执行国家、省的有关物价，规范收费标准，通过公示牌、滚动屏等形式对各种药品和医疗收费价格进行了公示。四是为强化自我约束机制，我院在社会上聘请了34名社会员，并设立了举报箱和电话，公开接受社会和患者的。通过内外，使我院的收费管理工作进一步得到规范，从而维护了患者的权益，也得到了社会认可。

中医医生工作总结 篇2

　　现就中医药技术的工作做如下总结：

　　一、取得的成绩

　　全县有中医药技术人员113名，其中县医院和乡镇卫生院中医卫生技术人员47人（其中包括参加市级培训11人），村卫生室中医卫生技术人员66人。按计划应培训113人，实际培训109人，培训率为96%。经过培训每个乡镇卫生院和村卫生室卫生技术人员中医药适宜技术知晓率达到了90%以上，乡镇卫生院开展不少于10项，村卫生室不少于4项的中医药适宜技术，中药处方也有所增长，比开展培训前增长了10个百分点，群众的满意度达到了90%以上。

　　二、具体做法和体会

　　（一）建立我县中医药人员培训工作体系，保证工作顺利开展。

　　卫生局及时成立了以为组长，副为副组长，各股室负责人为成员的XX县基层常见病多发病中医药适宜技术推广工作小组，小组下设办公室，由医政股全面负责推广工作，并明确了各股室的具体职责。同时还成立了以县医院院长为组长，业务院长为副组长，中医内、外科、理疗科和相关科室负责人为成员的专家指导委员会，实施全县基层推广工作，提供相关技术咨询指导，从上保证了中医药适宜技术培训工作的顺利进行。

　　（二）、提高认识。

　　卫生局通过各种会议反复向各医院院长、分管人员强调中医药适宜技术培训工作的重要性，使大家充分认识到提高我县基层中医药人员的业务素质，对于振兴中医、发展中医，贯彻新时期卫生工作“中西医并重”的方针具有十分重要的意义，是我县当前和今后卫生工作的重点。希望能引起各医疗单位负责人和广大医务人员的，从而在思想认识上保证培训工作的顺利开展，切实保障了最广大基层人民群众的身体健康。

　　（三）采取多种培训学习方式进行业务培训，提高我县中医药人员综合素质。

　　1、加强县中医院对基层中医药人员的指导。县中医院依托市中医医院的对口帮扶支援积极利用下乡、义诊等活动对基层的中医药人员进行技术指导、指导查房等业务培训，并且深入到病床旁指导基层中医药人员进行临床实践和技术操作，全年共指导基层20余次。同时，市级培训结束后，县中医院及时承担了培训人员为期15天的临床实践操作实习，充发发挥了中医院对基层中医药人员的技术指导作用。

　　2、以乡镇为单位开展培训。我县山大沟深，人员居住分散，结合我县实际情况，以乡镇为单位进行了培训。从x月1日起，各乡镇医院陆续成立了培训小组，确定主讲老师，制定培训课程表、准备培训教材以及培训地点、教室等各项工作，并建立严格的考勤。专人负责技术培训全过程的考勤，以督促教学和培训效果。县医院和各乡镇卫生院均集中对本单位和村卫生室的中医药人员进行了为期20天的理论和实践教学，在理论培训结束后，进行了闭卷考试，真正确保了培训效果。、中心卫生院还在培训期间为学员安排了食宿，准备了学习用具，各医疗单位还利用业务学习时间对单位专业技术人员进行中医药知识的再培训，从而保证了医务人员中医药适宜技术知晓率达到了100%。

　　（四）落实措施，保障中医药培训工作得到落实。

　　卫生局将中医药人员培训工作纳入了全年目标任务考核，并在年终检查时，对各医院中医药人员培训工作进行考核，督促各医疗单位对中医药人员培训工作的重视和落实。各镇卫生院也加强了对村卫生室中医药人员培训工作的`目标管理，督促各卫生室中医药人员参加培训、学习，并把培训学习纳入对村卫生室的目标管理中来。

　　三、存在的问题和努力方向

　　虽然培训工作取得了一定成绩，同时也发现培训中存在一些问题，有待改进：

　　1、个别中医人员对中医药适宜技术兴趣不高，学习效果不好；

　　2、中医技术操作性强，每项技术用一天时间学习很紧张，实践教学由卫生院实施，病种单纯，病源少，操作练习少，不利于技术的巩固；

　　3、全县中医人员的专业技术知识普遍较弱，短时间内适宜技术掌握程度层次不齐，有待进一步学习提高；

　　4、个别乡镇卫生院对培训工作重视不够。个别人员参加培训学习不认真，学习流于形式，并有缺席现象；有些老中医不愿意学习，不愿了解当前医学科学和中医药学术发展的趋势和中医的发展方向，对现代中医药新知识疏于学习，这些问题都有待解决。

　　今后，我们要在中医药适宜技术培训工作的基础上继续发扬成绩，总结成功经验，并针对存在问题，进一步增强广大医务人员对中医药适宜技术的重视，并积极培养青年中医药技术骨干和中级职称以上中医药人员，从而提高全县中医药人员业务素质和综合素质，推动我县中医药事业的发展。

中医医生工作总结 篇3

　　，深受广大患者及家属的好评，在每个月的患者满意度调查中，我科一直遥遥领先。

　　三、加大科室管理力度，创新优质服务新模式

　　首先我们认真组织科室医师，反复了医院的各种文件及规章制度。树立优质服务理念，提出科室服务理念，树立各具特色的服务理念和行为规范。落实医疗服务规范，落实三级医师查房制度.，住院医生坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务，吸引了大量病患者的就医就诊，住院病人数明显增长，达到历史最高水平。

　　科室一方面加大对医生的管理和培训。积极调整医疗结构，采取有效措施，想方设法降低医疗费用，取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓临床路径。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周转。通过采取一系列强有力措施，保证了科室圆满完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的情况下，使各项费用维持在相对较低的水平，切实减轻群众的负担。又提高了医院科室的效率.

　　四、加强科室护士职业道德教育，树立以人为本的服务理念。

　　我们每周利用周会时间对科室人员进行职业道德教育，我们科护士人员多、年青化，工作起来，都能吃苦耐劳，科室危重病人多，1年来共抢救危重病人1000多例。大家每天早出晚归、互帮互助。1年来好人好事曾出不穷，为科室的发展打下了坚实的基础。

　　五、加强学习，打造和谐科室、学习型科室。

　　在科室病人多，急危重病人多，工作忙的情况下，我们科继续坚持每周一次的业务学习，从常见心血管病、临床新进展、危重疑难病例讨论等，让大家轮流讲课，以达到人人都有锻炼的机会

　　六、规范医疗质量管理，提高医疗技术水平

　　1.注重人才队伍建设我科人员利用业务培训时间努力学习知识，利用病历讨论，主任查房积累临床经验，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。在病人多，医生少的境况下，为开展新技术、新业务，派出进修人员1人。

　　2.强化规章制度的落实在科室每周一次周会上，强调各项规章制度的落实，医疗质量的提高，医疗安全，医生，护士职责执行情况。定期进行安全教育，做到制度化、经常化。定期对病历进行检查和评估。定期对安全隐患进行检查和评估

　　七、新业务新技术开展。

　　1.与阜外心血医院等多家医院联合开展的“急性冠脉综合征”临床研究。2.急性心肌梗死的“瑞替普酶”溶栓治疗。

　　总之，回顾1年来的工作，成绩是主流，我们会继续发扬好的做法，巩固所取得的成绩。但仍然存在一些不足，廉洁行医、诚信服务、“精心服务、心关怀”还没有成为每一位员工都认同的价值观，科室的行政管理、经营管理水平仍有待进一步提高，诊治疗疾病的能力及每位医生的专科影响力也有待提高。临床科研方面有待加强。

　　八、xx年工作计划。

　　1、完成心内科常见病临床治疗工作，加强心内科门诊，高血压门诊的诊疗工作。

　　2、积极开展临床路径工作，加强合理用药，合理检查的监管，抗生素合理应用。

　　3、加强业务学习，提高病历书写的内涵质量。

　　4、开展心脏内科介入诊疗新技术。

　　5、加强临床科研，发表学术论文3-5篇。

　　6、开展替罗非班治疗急性冠脉综合症的临床研究。

　　7、加强ccu病房建设。

中医医生工作总结 篇4

　　时光飞逝，日月如梭，转眼xx年已经过去，回想1年来的工作，在院领导的大力支持下，在科室全体同志的共同努力下，心内科各项工作取得了可喜的成绩现总结如下：

　　一、业务指标完成情况

　　1、科室收入230万元，较xx年同期增加120万元。

　　2、药占比48.25%，较xx年同期49.82%下降1.57%。

　　3、出院病人数1506人，较去年同期增加26.66%。

　　4、病床使用率161.9%，较去年同期增加47.9%。

　　5、耗材比为8.16%，比去年同期增加1.03%

　　二、改善病区环境，夯实基础护理，达到患者满意、医院满意、政府满意。

　　继续开展优质护理服务病区。通过简化护理文书书写，使护士有的时间深入病房，主动与患者进行沟通、交流、观察病情，协助患者完成各项基础护理，拉近了护患之间的距离，消除患者对住院环境的陌生