安装工程目标成本管理合同

安装工程目标成本管理合同（通用2篇）

安装工程目标成本管理合同 篇1

　　甲方：__公司

　　乙方：工程部

　　为减少管理层管理活动，提高公司整体管理效率，同时加强工程质量、安全监管，在保持工程部现有人员编制、待遇不变的前提下，激励员工持续改进、节约成本。甲、乙双方在遵循平等自愿、诚实信用的基础上，就__安装工程相关事宜的内部目标成本管理责任协商一致，特订立本协议书。

　　第一条、工程范围

　　甲方委托乙方按照目标成本管理的工程范围，为已签订合同或已有明确合同意向，并在__年__月__日至__年__月__日进行了设备安装，安装质量经公司__部判定为合格的__安装工程。

　　第二条、管理原则

　　1、乙方应对工程范围内所有工程施工阶段的质量控制、进度控制、信息管理、安全文明施工进行管理，备案归档资料，为甲方提供合格、及时、安全、文明的安装工程施工服务。

　　2、在满足第二条1条款的前提下，乙方通过加强和优化内部管理，确保实际安装成本不高于目标成本。目标成本和实际成本的差额由甲方作为奖励激励乙方。

　　第三条、目标成本核算方法

　　1、目标成本=区域百分比_∑。

　　1.1一档区域为__，区域百分比=_%。

　　1.2二档区域：__，区域百分比=_%。

　　1.3三档区域：_，区域百分比=_%。

　　2、当期安装质检合格的设备数量=__部《__设备生产检验记录表》确认为质检合格的设备数量。

　　3、设备基价=《__设备价格表》中的“单价”;《__设备价格表》中未包含的型号，统计人员查询当期安装的首个设备对应的《__设备制作安装合同》附属文件《报价单》中“基价”的“小计”栏。

　　4、非一次性安装到位的设备，__部件占设备基价70%，__部件占设备基价30%。

　　第四条、目标成本核算程序

　　1、工程部于下季度首月15日前拟定当季《季度工程部目标成本统计表》和《季度工程部目标的实际成本统计表》，经行政部、财务部校验，总经理核定后，采纳为当季目标成本。

　　2、因非工程部原因增加的成本，由工程部提交，按照公司《异常情况考核管理规定》确认，产生的费用报总经理批准后，不计入目标的实际成本。

　　第五条、目标成本管理方式

　　1、工程部实际人员工资、福利、绩效、劳保、先进的奖金和商业保险等由公司行政部按公司相关规定进行发放或购买。

　　2、发生的其他实际成本由部门遵循《公司报销支出流程管理规定》和《公司开销审批授权书》等规定，以报销、借支的形式向公司支取。

　　第六条、目标的实际成本内容

　　1、包括以下项目：

　　1.1工程现场相关的物流过程、安装过程和售后服务过程费用。

　　1.2人员基本工资、劳保福利、加班工资、五险和商业保险等费用。

　　1.3物流设备、安装设备、维修设备、安装工具、检测工具、相关耗材的购买租赁使用，及维护保养，不包括车辆购买。

　　1.4现场管理费、差旅费和房费等。

　　1.5人员绩效、年终奖和先进奖励。

　　1.6工伤费用，经社保、商业保险和医保赔付后，实际成本为差额的50%。

　　1.7工亡事故慰问金的50%。

　　2、不包括以下项目：

　　2.1涂装相关费用。

　　2.2安装质量经公司__部判定为合格，事后发生的非工程部原因造成的质量事故产生的费用。

　　第七条、奖励分配方法

　　乙方奖励分配比例如下：

　　1)部长，分配比例__%;

　　2)所有安装班组，分配比例__%。

　　第八条、甲方的职责

　　1、贯彻传达质量/环境/职业健康安全方针、各类文件、公司政策和相关法律法规。

　　2、协调各部门之间的业务流程，明确其他部门与乙方关联流程中不清晰的地方。

　　3、依法维护公司的合法利益，监督工程质量、进度、安全文明施工和施工成本控制，严格按照公司制度对浪费原材料、擅自提高人工单价、材料费和各种徇私舞弊、弄虚作假的行为进行处理。

　　第九条、乙方的职责

　　1、承担施工中安全保卫工作，若出现打架斗殴等安全事故由乙方独立承担。由此发生的安全事故责任、赔偿费用及其它损失全部由乙方承担，甲方不承担任何责任。

　　2、承担施工现场交通、环卫和夜间施工噪音的管理职责，若因此造成的罚款由乙方承担，公司仅负责协助解决相关问题。

　　3、对所有工程施工阶段质量控制、进度控制、信息管理、安全文明施工记录进行整理，按公司相关规定要求按时归档。

　　4、自觉维护公司和员工的利益，确保全面完成公司下达的各项施工任务。

　　5、按相关法律、行政法规或国家关于工程质量保修的有关规定，对交付使用的工程承担保修责任，非乙方原因造成或超出保修期的损失，按照公司《异常情况考核管理规定》确认，产生的费用报总经理批准后，不计入工程部目标成本。

　　6、必须遵守甲方各种管理制度和质量要求，承担甲方对乙方人员按照《异常情况考核管理规定》进行考核的结果，承担甲方对乙方按照《绩效考核管理规定》进行考核的奖罚决定。

　　第十条、工程要求

　　1、工程质量要求：必须符合国家现行施工规范、湖北省工程有关规定及相关方的'考核要求。

　　2、安装进度要求：乙方必须按确认的进度计划组织施工，接受对进度的检查、监督和考核。实际进度与经确认的进度计划不符时，乙方必须按要求提出改进措施，经确认后实行。

　　3、安全文明施工要求：内部承包人应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按要求组织施工，坚决制止违章指挥和违章作业，消除事故隐患，确保安全文明施工。

　　第十一条、其他约定

　　1、本协议书一式两份，双方各执一份。

　　2、本协议书经甲方盖章、乙方代表人签字后即生效，本协议履行完毕后自动失效。

　　甲方：

　　代表人：

　　乙方：

　　工程部代表人：

　　日期：

安装工程目标成本管理合同 篇2

　　出租方(简称“甲方”)：

　　承租方(简称“乙方”)：

　　公司签订时间： 年 月 日工程名称:污水处理厂安装工程

　　根据其它有关法律法规的规定，按照平等互利原则，为明确甲乙双方的权利和义务，经双方协商一致，特签订本合同，以资双方共同遵守。

　　一、租赁内容：乙方应施工需要，向甲方租赁拉森钢板桩等周转材料(租赁物)一批。

　　租赁物的具体品种、规格、数量及其租费标准如下：

　　签订地点：污水处理厂项目部租赁物的品种、规格、数量，以合同双方经办人签字的收发材料单和明细码单为准，并作为结算依据。

　　二、租赁期限：最低租赁期限不得少于壹个月。超过一个月按实际使用天数计算租金。自合同签订日起，乙方提取租赁物后，由于乙方自身因素造成的不足最短租赁期限的返桩，乙方应按最短租赁期限向甲方支付租金。在征得甲方同意前，乙方不能将钢板桩转移至另外的工地。

　　三、保证金：乙方同意向甲方支付保证金共计人民币叁拾万元整;,甲方在将上述租赁物送到乙方指定地点(深圳福永污水处理厂工地)，乙方在租赁货物到场后24小时内将保证金全部打到甲方账号，租赁物归还给甲方后即办理总结算，甲方自收到由乙方确认签字的“检验报告”并在扣除乙方应付的所有款项后，保证金将在3个工作日内无息退还给乙方。如乙方迟延支付租费或违反本合同应向甲方支付任何款项时，甲方有权从保证金中予以扣减。乙方有义务及时补齐该扣减的金额。

　　四、提取与归还：双方签订合同后3天内，乙方必须提货，否则甲方有权对该租赁物另行处理。

　　乙方提取租赁物，即认可租赁物质量合格。

　　乙方在提取和归还租赁物事，应遵守甲方仓库的各项规章制度，否则由此发生的事故由乙方负责。

　　乙方提退货应提前三天与甲方联系，均按甲方指定的仓库提退，数量、质量等由双方当场验收。

　　乙方在其工程施工过程中出现任何不安全因素或应承担其它责任，甲方概不负责。

　　租赁物归还时，以原物归还，应保证实物整洁完好，并应堆放整齐。

　　五、运输与装卸：甲方负责从甲方仓库将租赁物送到乙方指定地点的运输及费用，归还租赁物的运输由乙方自理。甲乙双方负责各自仓库场地的装卸。

　　六、租费结算：租费从租赁费送到工地的实际日期开始计算，每月月末结算一次，租费不能在保证金中抵扣。乙方应在每月15日内付清上个月的租费，逾期付款应按每日加收月总租费03%的带纳金。

　　七、维修和损坏赔偿：租赁物乙方不得擅自割断、改制、开洞，应保持租赁物的完好状态，若乙方将租赁物退还给甲方时，租赁物与原由甲方供应给乙方时出现偏差，除了正常的消耗外，乙方应就该偏差向甲方支付相应的维修费或进行相应的赔偿，具体标准如下;

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　　八、违约责任:

　　1、租赁物应只用于本合同所规定的工程。乙方不得擅自将租赁物转移工地、或转租或转卖给他人使用，否则乙方应承担违约责任，并赔偿甲方因此所遭受的损失。

　　2、租赁期间因本合同的履行发生的争议，双方应协商解决，协商不成，任何一方均有权向签约地所在法院提起诉讼。

　　九、其它:

　　1、如果在本合同执行过程中乙方不能按照上述合同条款正常履行，则甲方有权到本合同涉及租赁材料所在的工程现场并提回。

　　2、本合同未尽事宜，一律按照《中华人民共和国民法典》的有关规定，经本合同双方共同协商，做出补充规定，补充规定与本合同具有同等效力。

　　3、甲方有权检查与本合同有关的工程施工点和仓储清点。

　　4、本合同自双方签署之日起生效。本合同一式贰份，甲乙双方各执壹份。

　　承租方：

　　出租方：

　　签字：

　　签字：

　　年 月 日

　　年 月 日