合伙工程协议书 篇1
合伙工程协议书的范本1
合伙人：________(以下简称甲方)
合伙人：________(以下简称乙方)
甲、乙双方经平等协商，就合伙承包____________工程事宜，达成如下一致，供各方信守。
一、合伙宗旨
在合法合理的前提下，搞好工程建设，进而实现各方利润最大化。
二、合伙经营项目和范围
合伙项目以_______________公司中标合同确认的项目内容及范围为准;
甲、乙双方合伙承包的项目，对外以__________________公司名义出现。
三、合伙期限
合伙期限至合伙施工的项目完工，各方结算完毕为止。
四、出资额、方式及比例
1.甲方以现金出资，出资额为人民币________万元。该款为起动项目的前期费用，占全部出资比例________%。
2.乙方以设备出资(含当地协调社会关系)，占________%。
五、盈余分配与债务承担
1.盈余分配，以出资为依据，按比例分配;
2.合伙如产生债务，先由合伙财产偿还;合伙财产不足清偿时，以各合伙人的出资为依据，按比例承担。
六、退伙
合伙期间，一方退伙将严重影响合伙项目建设进行的，不得退伙;
退伙需经对方同意，方可实行;
未经合伙人同意而自行退伙给合伙造成损失的，应进行赔偿。
七、权利与义务
1.甲方为合伙期间的财务负责人，合伙项目的一切财务收入、支出均需经甲方同意方可支出与进帐;同时，甲方参与合伙项目的日常管理;
2.乙方负责项目的工程管理、设备维护及当地社会关系的协调，并参与日常管理;
3.甲、乙双方共同决定合伙重大事项。
八、禁止行为
1.未经全体合伙人同意，禁止任何合伙人私自以合伙名义进行业务活动;
2.禁止合伙人在合伙不利时退伙。
九、合伙期满
合伙期满，双方按合伙协议进行结算，盈亏均按比例承担、分配。
十、纠纷解决
合伙人之间如发生纠纷，应共同协商，本着有利于合伙事业发展的原则予以解决。如协商不成，可以诉诸法院。
十一、生效及补充
1.本协议自各方签字后生效，各方各执一份;
2.未尽事宜，双方另行协商，并订立补充协议。
合伙人：________
___年___月____日
合伙工程协议书的范本2
甲方：
乙方：
按照平等互利、团结协作、共同发展的精神，经甲乙双方友好协商，就双方共同参与项目施工达成如下协议条款：
第一条总则
1.1本协议为双方一次性联合协议。协议的各项条款仅对项目施工具有约束力。
1.2各项条款均应遵守国家颁布的各项法律、法规。
1.3合作双方是独立的平等伙伴，按照双方的职责分工进行合作范围内的经济及生产活动。
第二条工程项目的安排及费用
2.1该工程项目全部由乙方组织施工，并承担该项工程施工所发生的劳务费用、材料费用、机械费用、试验费用、缺陷修补费用、保险费用、税金以及甲方与业主签订的工程施工合同及往来文件中明示或暗示的所有风险和法律义务。
2.2甲乙双方共同组成工程项目部，协调与业主及监理的关系。
2.3甲乙双方的施工管理费用及人员工资、现场费用、差旅、通讯等费用由乙方负担。
2.4乙方向甲方支付工程有效标价%的管理费用（不含税金、暂定金额按实际发生计取）。管理费用支付方式：。
第三条甲方职责
3.1项目部由甲方委派项目经理及财务人员各一名，参加工程及财务管理，负责工程施工进度、质量、安全及其他管理正常工作。
3.2甲方在工程现场设立双控银行账户，取款时需经甲方加盖公章乙方加盖财务主管印鉴共同确认。工程计量款到位后扣除甲方管理费用，余款在三日内拨付给乙方用于工程施工。
3.3甲方在青岛完税后，甲方根据分包协议，负责向乙方出具代扣代收税款凭证。
3.4协助乙方整理工程竣工资料。
第四条乙方职责
4.1项目部由乙方委派项目副经理，同时组织满足工程施工所需的人员及设备，注入工程施工所需资金，工程质量以现场监理验收为基准，以确保实施和完成合同工程及其缺陷的修复，并使人员稳定。如工程施工出现严重质量问题，甲方有权单方解除此协议，拒绝拨付工程进度款，并由乙方承担违约责任。
4.2乙方所提供的人员，在施工过程中因业务素质低，不能胜任其工作的，甲方有权要求撤换。
4.3乙方对所承担的工程任务应具有强烈的责任感，维护甲方的企业信誉。因该工程施工所产生的债权、债务由乙方负责。乙方对承担的工程任务的工期、盾量、安全等承担全部经济及法律责任。
4.4乙方管理人员必须遵守甲方的各项管理制度及国家有关法律、法规，服从项目部的统一领导。
4.5支付甲方现场人员的工资、食宿、差旅及通讯等费用。
4.6乙方不得以甲方及项目部的名义赊用任何人工、材料及机械设备。
4.7乙方的财务管理实行财务自主、独立核算，自负盈亏。
4.8本协议一式四份，甲乙双方各执二份，签字盖章后生效。
甲方：
法定代表人：
委托代理人：（签字）
年月日
乙方：
法定代表人：
委托代理人：（签字）
年月日
合伙工程协议书的范本3
一、合伙人组成：
合伙人：姓名，性别男，现家庭住址
身份证号码：电话：
合伙人：姓名，性别男，现家庭住址
身份证号码：电话：
合伙人：姓名，性别男，现家庭住址
身份证号码：，电话：
二、三名合伙人共同投资，承包一期续建建设项目工程。
工程项目名称：目（一期续建）工程工程施工地点：
三、合伙宗旨
经双方共同协议，在合法合理的前提下，齐抓共管，同舟共济，为了集体利益，
舍小我，不计个人得失，发扬艰苦创业精神，共谋发展，本协议明确投资利润分配依据。
四、盈利分配及债务（亏损）承担
1、投资利润与亏损分配比例：（占40%，、各占30%）工
程款收入在扣除人工、机械模板材料等直接成本后，首先用于归还合伙人的投资本金，再分配利润。（如项目出现亏损，按投资比例分配）
2、由于本投资金额为双方凭各自关系四处筹借，因此出现的借支返还利息需要从三方合作项目中，根据各自股份进行单独分别计算，采取各负其责的方法，自负盈亏。
3、每笔工程款到账后，若需还各自债务，按投资比例进行分配。
4、在完成本工程项目过程中，三方每月最高可支取工资X元，做为自身日常开销，三方除基本工资的开销外，不得挪用公款，否则每次将无条件接受按所占股份比例的1%扣除，支付给守约方。
六、合伙管理及责任分工：
1、合伙事务总负责人关系和签批工程款事宜。
2、在施工过程中的班组确定、材料采购定价等现场一切事务由三方合伙人委派
3、施工现场执行技术总负责人由
七、财务管理及制度
1、由负责现金及银行存款管理，聘请会计一名负责帐务处理。
2、任何费用X元以内由支出方、财务负责人）签字即可支出、报销；支出发票及费用在X元以上（含X元），需通过三方共同签字方可支出、报销，若其中一方不在现场需电话通知其同意。
3、财务账务对三方需公开、透明，每周必须三方对账一次，时间由三方商量确定。
4、工程款到账后，立即交由负责管理，并由聘任会计入账。
5、在本工程结束前，工程款只能用于本工程的所有开销，不得挪借他用。
八、退伙协议
合伙期间一方不得退出，如需退出务必由其余两方同意方可退出。
九、权利和义务
合伙人共同协商共同管理，并参与日常事务的处理。（财务、安全、质量、进度）。
十、合伙期限
合伙期限至该工程项目结束并分配完合伙财产为止。
十一、违约责任及纠纷解决
双方必须信守本协议，如一方违约除赔偿守约方各项损失外，还应当向守约方承担工程项目总金额的2%的违约金。若双方发生分歧按协议解决，如不能协商解决的可上诉法院解决。
十二、组成合同的文件
双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。
合伙人签字：
年月日
合伙工程协议书 篇2
摘要：合同管理工作在建设工程项目中，所起到的作用并不逊于质量管理、安全管理及进度管理等方面的工作，随着建筑市场的繁荣和竞争的加剧，合同管理的重要性更加凸显。完善的合同能够将合同双方的权利和义务进行明确的规定，是保证工程进度、成本、质量等方面的基础。文章从合同管理的重要性入手重点探讨了当前建设工程合同管理过程中存在的问题及其相应的对策。
关键词：建设工程；合同管理；问题分析；对策探讨
1建设工程合同管理的重要性分析
随着我国建筑领域市场机制的逐步完善，施工合同的重要性将会越来越突出，施工合同的确立将会成为调节发承包双发经济利益关系的重要凭证，也是维护双方合法权益的基本保障。对于施工合同的管理就是对于建筑工程项目各参与方自身利益的维护。并且施工合同能够将发承包双方在建筑工程项目进行过程中的各项责任义务及权力等方面进行明确的规定，是合同各参与方能够自觉履行相应的义务，行使相应的权利。由于建筑工程不可预见性的因素较多，完善的施工合同更加能够有效的维护合同各参与方各自的利益，确保建筑工程项目能够有序的进行。并且合同的存在也为建筑工程项目的合同参与方提供了解决纠纷的依据，使得项目各参与单位的利益能够得到有效的保证。
2建设工程合同管理中存在的问题分析
2.1法律意识淡薄
从现阶段的建筑工程领域来看，不公正合同的存在仍旧是一个不争的事实，发承包双方所签订的合同存在着明显的权利与义务不对等的现象，仍有许多建筑工程合同的多数条款是由发包单位制定，而且这些条款多强调了承包单位的义务，却在强调义务的同时有意的弱化发包单位的对等义务，尤其是在违约和赔偿等方面。而且也有的发包单位在建筑工工程合同中没有明确的规定自身违约行为的处罚办法，这就使施工单位的合同风险加大，而且也有失合同签订的公平原则。而且由于近年来建筑市场的繁荣，许多建筑单位为了竞争而过分的降低自身在工程合同中的地位，这就使许多建设单位利用合同来规避自身的风险，将这部分风险更多的转移到施工单位身上。而面对这样的合同的时候，许多施工单位为了获利而不得不采取偷工减料的方式来保证自身的经济效益，甚至有的单位出现转包等违法现象，这就给建筑工程的质量构成了极大的威胁。
2.2合同文本不规范
我国工商总局及建设部针对于建筑市场联合制定了《建筑工程施工合同示范文本》，但是仍有许多建设单位为了维护自身的利益，转移风险和回避业主义务，而不采用标准的合同文本。
2.3阴阳合同
阴阳合同的现象同样充斥着当前的'建筑工程市场，给市场秩序造成了极大的冲击。许多建设单位为了符合相应的法律程序而采取公开招标的方式与施工单位签订施工合同。同时又与施工单位商定再签订一份施工合同。这种合同从法律意义上而言属于无效合同，不仅对于合同双方的利益维护不利，而且还有可能会对建筑工程项目的顺利实施留下巨大的隐患。
3完善建设工程合同管理的对策探讨
3.1加强对于承包单位的资质管理
我国建筑市场实行准入制度，不具备相应资质的施工单位不得承揽工程，这是建筑法为了确保建筑工程市场规范和建筑工程项目质量、安全的最基本的规定。而这一规定对于规范建设工程合同管理也有着非常积极的作用。避免了不正当竞争的行为，杜绝了过分压价的竞争，也更能够为建设工程的发承包单位双方提供一个更加公平合理的签订工程合同的环境。
3.2规范工程招投标管理
建筑工程招投标制度也是规范建筑工程市场竞争行为的有效措施，对于完善建设工程合同管理有着更加积极的作用。符合公开招标条件的项目必须实行公开招标，为参与投标的施工单位提供一个公平竞争的平台。同时也要加强对于招投标的管理，坚决打击串标、围标等违法招投标行为。严格执行招标投标法，对于阴阳合同这种违反招标投标法的行为要予以坚决的打击，规范建设工程市场的合同行为。
3.3推行合同示范文本
为了更好的规范建设工程领域的合同管理问题，我国应当借鉴于国际发达国家的经验，大力推行建筑工程合同示范文本。随着全球化的进程，我国建筑市场也面临着与国际接轨的问题，在这方面我国建设工程领域首要做的就是在合同管理方面进行规范和加强。我国新的建设工程合同示范文本,很大程度上参考了FIDIC合同的文本格式，比以往的建设工程合同示范文本有了很大的改进，更加利于市场经济环境下的建设工程领域的健康发展，也将建设工程项目发承包双发的权利和义务进行了明确的规定，对于规范和引导合同双方的权利和义务行为有着非常大的作用。
3.4加大合同管理力度，保证施工合同的履行
合同管理最大的难点就在于纠纷的解决，随着近年来我国房地产市场的繁荣，工程项目数量颇多，但是也存在着许多建设单位蹭市场热度，在资金没有完全到位的情况下就上马项目，这样的做法给合同管理工作带来了很大的困扰。因此建设行政管理部门要做好市场的规范和管理工作，严把审查关，提高建设单位的履约能力，对于资金不到位的项目坚决不予办理工程报批手续，努力取缔垫资、带资施工项目，从源头上给予建设工程领域的合同管理工作以便利，更进一步的维护工程承包单位的合法利益。
4结语
建设工程合同管理是建设工项目管理的基础，只有合同双方能够真正的站在公平、公正、公开的角度上，合同双方的权利和义务才能够有所保证。而有了这些保证，建筑工程项目才有可能会在保质保量的前提之下顺利的实施。
参考文献:
[1]赵微.建设工程合同管理存在的问题及改进措施[J].中小企业管理与科技(下旬刊),20xx(8):13.
[2]周丽君.建设工程合同管理存在的问题及对策研究[J].门窗,20xx(5):56.
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