经营管理商务酒店合同书

经营管理商务酒店合同书（通用2篇）

经营管理商务酒店合同书 篇1

　　甲方：

　　乙方：

　　甲乙双方经协商就乙方经营管理由甲方开发的 国际商务中心(暂定名)商务酒店相关事宜达成如下条款：

　　一、国际商务中心建成后，由乙方负责其商务酒店的经营和管理。商务酒店管理范围：五楼以下(含五楼)全部建筑，共 间客房，建筑面积约 平方米。

　　二、管理期限：自 国际商务中心开业后 年。

　　三、双方责、权、利：

　　1.甲方应确保上述商务酒店 间客房全部交由乙方经营、管理。

　　2.鉴于乙方承担了甲方业主的回报责任，故甲方同意将西湖国际商务中心二楼约 平方米建筑面积的西餐、咖啡厅及三楼全部约 平方米建筑面积的配套用房产权无偿转让给乙方，转让手续在综合验收结束后 天内办理完毕;并不受本条第 项的限制。

　　3.为提高酒店经营的抗风险能力，甲方同意在酒店经营期内，由乙方经营管理 国际商务中心地下一、二层约 平方米配套物业(包括车库、娱乐、健身设施等)，收益归乙方所有，用于弥补因异常情况可能发生的酒店经营亏损。

　　4.乙方应保证在经营期间内向酒店业主支付不低于 %的年回报额，并确保由非银行金融机构对上述回报进行担保，乙方受让的二楼、三楼物业应作为该非银行金融机构的抵押物。

　　四、酒店经营期满，乙方将不再享有地下室全部物业的经营、收益权。

　　五、本协议未尽事宜，由双方协商解决。

　　六、在履行本协议过程中如有纠纷，则首先由双方友好协商;若协商未果，则由 仲裁委员会仲裁解决。

　　七、本协议书一式四份，甲乙双方各执两份，经双方代表签字、盖章后生效。

　　八、本合同项下的面积以房管部门最后核定为准，面积的差异不影响双方的权利义务。

　　甲方：

　　代表签字(盖章)

　　代表签字(盖章)

　　日期： 年 月 日

经营管理商务酒店合同书 篇2

　　甲方：县电力公司供电所 （以下简称甲方）

　　乙方：营销人员 （以下简称乙方）

　　为确保供电所20xx年各项工作目标任务的完成，努力降低经营成本，全面提高企业经济效益和行业服务工作质量，甲乙双方在平等自愿、协商一致的基础上，就辖区内电力设施维护、巡视、表计抄收经营管理特签订本内部管理协议。

　　一、管理形式：工效挂钩、月核年兑。

　　二、管理范围：

　　甲方将 台区的10KV网络、配电设备设施及其0.4KV以下的线路、户表等项目的维护、巡视和抄表管理工作交由乙方负责执行。

　　三、经济指标和考核办法：

　　（一）经济指标考核表（见附表）

　　（二）考核办法

　　1、指导性指标考核

　　考核按售电收入、售电均价、线损、抄表户数、主管业外收入、维护等六项指标进行。

　　（1）售电收入工资：占工资总额的30%。按完成售电收入的80%为获取工资的起点，按照比例拿取售电收入工资，完成计划售电收入可拿100%售电收入工资，超出计划售电收入的仍按比例增加售电收入工资，最高不得超过单项工资的120%。

　　（2）售电均价工资：占工资总额的15%。售电均价=售电收入÷售电量，以完成售电均价的80%为获取工资的起点，按照比例拿取售电均价工资，完成计划售电均价可拿100%售电均价工资，超出计划售电均价仍按比例增加售电均价工资，最高不得超过单项工资的120%。

　　（3）线损工资：占工资总额的15%。按照完成比例拿取线损工资，完成计划线损可拿100%线损工资，超出计划线损仍按比例增加线损工资，最高不得超过单项工资的120%。

　　（4）抄表户数工资：占工资总额的25%，按照每抄表一户获取抄表户数工资。

　　（5）主营业外收入工资：占工资总额的5%。按完成主营业外收入比例获取相应的主营业外工资，最高不得超过单项工资的120%。

　　（6）维护工资：占工资总额的10%。对稽查发现的安全隐患每起扣减维护工资费用的25%，因维护不善造成经济损失、社会影响以及引起安全事故的扣完全部维护工资。

　　（7）连续两个月不能完成各项考核指标加权平均数的80%的，做待岗处理，只发300元基础工资，并限班学习直至重新上岗。

　　2、约束性指标考核

　　（1）服务与投诉：

　　对用户反映或发现的'问题要及时处理和上报所领导，未及时处理和未上报的每次扣50元，造成重大经济损失的，按其相关规定追究其经济责任。

　　若投诉属乙方工作范围内的问题，投诉到供电所并经查证属实的每次扣50元；投诉到巴东县电力公司及上级有关部门的按其相关规定处理。

　　（2）抄表合格率：月抄表合格率100%。查出漏抄、估抄、多抄等现象，每户每次扣50元。

　　（3）增供扩销及停电工作：用户新增容量、变更用电地址、临时用电及停电工作（事故处理按规程规范执行的除外）等未经所领导批准，擅自停电及开展业扩业务的，除按规定补交损失电量电费外，每次扣50元。

　　（4）“三代”管理：不得请人代抄、代收、代维，一经发现每次扣100元，发现三次及以下者作待岗处理。版权所有

　　（5）“三乱”管理：不得乱收费、乱摊派、乱罚款，每出现一次扣200元/次，出现三次及以上的，作待岗处理。

　　（6）电力设施保护：加强责任区内电力设备的巡视检查工作、线下建房、被盗窃或遭破坏的电力设施未及时发现并上报的每次扣200元。

　　（7）非表计抄见电量所收款项不得折算为电量收入，可抵台区总收入，由甲方掌握考核，一经查出从月兑现工资中全额扣除，扣完为止。

　　（8）安全生产：按《安全责任书》等内容标准进行考核。

　　四、工资兑现：

　　月兑现工资=基础工资+月绩效工资

　　（1）基础工资为300元/月。

　　（2）月绩效工资=售电收入工资+售电均价工资+线损工资+抄表户数工资+主营业外收入工资+维护工资。 版权所有

　　（3）月实际发放工资=基础工资+月绩效工资×80%，其余的年终兑现。

　　五、其它：

　　1、本协议未尽事宜按有关法律、法规及甲方、巴东县电力公司规定执行。

　　2、 甲乙双方协商一致，可以调整、变更协议。

　　3、协议有效期限：自20xx年元月1日至20xx年12月31日止。

　　4、本协议一式三份，甲方二份，乙方一份，经双方签订之日起生效。