乡镇2026招商引资工作计划

乡镇2026招商引资工作计划（精选6篇）

乡镇2026招商引资工作计划 篇1

　　为加大招商引资工作力度，实现全镇经济社会平稳健康发展，现就进一步加强全镇招商引资工作提出如下方案：

　　一、指导思想

　　贯彻落实区委“3456”工作部署，围绕“生态立镇、文旅兴镇、商贸强镇”的发展思路，推进全员招商、精准招商，建强招商队伍，优化招引方式，完善推进机制，全方位、立体化推进招商引资工作，为全镇经济发展注入强劲发展动力。

　　二、目标任务

　　全年引进亿元以上项目3个。其中，工业项目1个，智慧经济项目1个。紧紧围绕“三个一批”，即开工建设一批项目、签约落地一批项目、洽谈储备一批项目，对招商引资和项目引进展开集中攻坚行动，实现招商引资的大突破，推动经济发展大跨越。

　　三、工作方案

　　1、突出全员招商。全面落实“全员招商”制度，强化“人人都是招商者”的招商意识，推行招商引资“一岗双责”。班子成员、村居、部门除完成自身工作职责外，都要承担招商引资任务，迅速掀起全员招商热潮，努力形成“人人跑招商、个个抓引资”的良好氛围。

　　2、突出亲情招商。利用外出招商机会走访看望外出创业能人，向他们宣传家乡，推介家乡，并利用春节、清明、国庆等节日，外出人员回乡的机会，组织他们召开茶话会、座谈会，对项目进行实地考察;鼓励他们带资金、带技术、带信息回家乡发展，努力形成“人才回乡、资金回流、项目回归”的局面。

　　3、抓好重大活动招商。抓好4月份、9月份和12月份在广州、北京和上海举办的综合性经贸活动，以及区第二届龙舟节经贸洽谈会，力争集中签约项目1-2个。计划今年开展镇自办活动2次，同时统筹安排好各村居、部门每月外出开展的自办招商活动。每次活动至少拜访3-5家企业、1-2家高校或科研院所，召开不少于15人的企业家和招商顾问参加的座谈会，实质洽谈2个项目或签约1个项目。

　　4、突出招才引智。积极对接国内外知名高校及科研院所，搭建企业研发平台、科研设备共享平台、众创空间、产业技术研究院等创新平台，进行人才交流培养合作。全年力争引进1-2个高校、科研院所的科技成果转化和产业化基地。

　　5、创新招商方式。各村居分别负责对接（或新组建）一个区域的经济、文化促进会（商会）；各相关部门及其主管的行业协会，负责对接1家国内外重点行业协会、产业联盟等组织机构。同时引导鼓励企业围绕产业上下游，开展以商招商，走出去，引进来。

　　6、强化工作机制。一是强化重大项目领导包保负责制。实行招商引资项目化、项目工作清单化。对投资亿元以上的项目实行领导包保责任制，明确一名班子成员，一个专班，一抓到底，强化项目服务工作，帮助项目尽快落地；二是强化外出招商定量机制。驻外招商组每月外出不少于20天，主要领导、分管领导外出分别为5天、10天，实行台帐管理；各村居合理安排外出时间，要求每月上报不少于2条有价值的招商线索；三是落实奖励机制，全体机机关干部、各村（社区）上报的有价值线索，经成功签约落地，在年终考核及干部选拔任用时优先考虑，同时参照区招商引资考核奖励办法实行奖励。

乡镇2026招商引资工作计划 篇2

　　（一）早谋划，全力推进项目建设

　　在近期的调研中我们发现，许多乡镇对于自身的优势资源挖掘不深，项目的前期工作有所匮乏，因此，20__年在项目的建设上要做好以下几个方面的工作：

　　一是项目包装立足特色。做好项目的包装首先要明确项目的自身定位，努力挖掘优势资源，像是利用山地古村资源继续发展农业招商、民宿招商，利用“坡地村镇”建设打造林上经济，实现“一镇一品牌，一村一特色”、“房在林中、园在山中”新型招商理念，并以新观念、新思路，对项目进行设计、包装和策划，做到推进一批，开发一批，储存一批，充分实现招商选资和项目建设的良性发展，创建森林养生试点县。

　　二是项目谋划细化分解。制定每个月工作的详细计划清单，做到“盯人、盯事、盯项目”。积极梳理重点项目需协调的问题，为项目推进做好服务工作。将已签约的项目，作为增强永商回归服务的重要环节来抓，通过狠抓项目落地，鼓励和引导更多的永商回乡创业创新，切实提高项目“履约率、开工率、投产率”，增强招商的延续性和实效性。

　　（二）早落实，全面开展招商制度

　　一是四大机制促督查。继续发挥四套班子领导的联系挂钩作用，健全招商选资工作常态化推进机制，分解责任，联合推进。继续优化招商选资环境，深入实施“四员”机制，强化县级领导专题督查行动XX县纪委牵头的招商项目巡查机制，健全招商选资工作协调机制，督促各镇街、牵头部门做好项目推进。做好督查最深最严、服务最好最全、审批最快最优。

　　二是部门挂钩促联动。今年县政府出台了《XX县部门单位挂钩帮扶重点招商项目的实施意见》。《意见》要求各挂钩帮扶部门单位根据《部门单位挂钩帮扶重点招商项目任务表》倒排时间，研究制定本单位的工作方案和推进措施，实行“一把手，一班子，一对一”的帮扶机制，加强部署落实，严格按目标任务和倒排计划时间节点抓好重点招商项目挂钩帮扶工作，并通过“一月一报”的形式将挂钩帮扶项目的每月进度报送至县考绩办。利用部门发挥自身职能优势，通过挂钩帮扶重点招商项目，形成上下联动，部门齐抓的招商选资浓厚氛围，全力推进招商项目开花、结果。

　　（三）早服务，强化内外宣传联络

　　积极组建在外异地永嘉商会以及商会基层党组织。以党建促进商会规范建设，让每一个在外永商都有一个“家”。我局做为永商的在内“娘家”，要实现内外联合、内外联动，充分利用“一网一会一报两库两微”的联络平台，特别是去年我们成立了永嘉招商服务局的公共微信、微博平台，第一时间将最新的招商动态进行发布。深入完善世界永嘉人信息库。认真筹备第五届世界永商大会，借此机会能够加强内外永商的联络与交流，共商发展大计。

乡镇2026招商引资工作计划 篇3

　　为响应县委、县政府大力实施“招商活县”的战略举措，加速推进生态宜居的大湖经济强县建设，促进我镇经济社会发展，经镇党委研究，结合本镇实际，特制定本工作计划。

　　一、指导思想

　　认真贯彻落实常德市“开放强市、产业立市”会议精神，围绕xx县20xx年招商引资工作的统筹安排，着力创新招商引资工作方式与工作机制，以引进大项目、做强大企业、培育大产业为目标，切实提高我镇的经济社会发展水平，确保全面完成我镇20__年招商引资工作任务。

　　二、目标任务

　　加大招商引资工作力度，全年达成意向和签约项目3个以上，力争亿元工业项目或者文化旅游项目1个以上；1000万元以上的产业项目2个以上，力争有1个以上的产业项目落地开工。同时结合本镇实际，挖掘乡镇特色，委托有资质的咨询公司在5月底之前完对1个农业产业化或者农业+旅游项目、农副产品深加工项目进行包装，并制作PPT；编制1个行业分析论证报告，制作项目策划书，形成符合我镇实际的行业分析论证报告。

　　三、责任主体

　　招商引资工作由镇招商办牵头，22个村（社区）为招商引资的责任单位，各单位要加强组织领导，在招商信息捕捉、与安乡籍成功人士接洽、积极进行土地流转引进产业项目、征地拆迁等方面切实发挥作用，在全镇营造良好的招商环境。

　　四、组织领导

　　成立20xx年度x镇招商引资工作领导小组，由镇党委负责人罗任组长，政协联络处主任傅为常务副组长、其他班子成员任副组长，党政办、绩效考核办等站所负责人及各村、社区支部书记组成。领导小组下设办公室（以下简称“招商办”），许景任办公室主任，负责招商引资日常工作。

　　五、招商重点

　　1、“两主两辅”产业项目。立足xx县的资源特色和x镇的产业基础，依托安乡现有园区平台，积极研究对接农副产品加工、家居建材和生物医药、机械机电设备配件制造“两主两辅”产业，突出做好产业建链、延链、补链、强链文章。

　　2、围绕自建自营新业态项目招商。依靠x镇在外资源，鼓励各类市场主体自投、自建、自营，推动大众创业、万众创新；大力培育新型农业经营主体投资兴建创意农业开发项目、现代农业产业化项目等。

　　3、多产融合项目。围绕安乡体育运动休闲特色小镇项目，大力引进“体育+农业”项目，全力打造安全健康农业产品，创建生态农业安全保健功能区、特色运动休闲旅游区、观光体验功能区；引进“体育+旅游”项目，结合骑行赛、xx村生态葡萄园、，大力发展家庭式、体验式、休闲式城乡全域旅游。

　　六、工作措施

　　（一）创新招商方式。

　　1、对接商会抓招商。积极与惠州、湛江安乡商会对接，充分利用x镇在外的成功人士资源，邀请他们介绍客商、企业老总来安乡实地考察洽谈。

　　2、盯住老乡抓招商。在春节、清明节、端午节、中秋节等传统节日期间组织开展“引老乡、回故乡、建家乡”主题招商活动，动员和引导老乡带资金、带技术、带信息回乡投资创业，形成人才回乡、信息回乡、资金回流、项目回归、企业回迁的局面。

　　3、包装项目抓招商。立足安乡籍x镇的资源优势，深入开展市场调研，策划、开发、包装一批符合本地特色、发展定位的优质项目，定期召开招商推介会、项目发布会向境内外客商广泛宣传推介。

　　（二）落实招商要求。

　　1、保证招商时间。镇党委书记每月要保证工作日三分之一（7天）以上的时间用于招商。村、社区支部书记每月要保证3天以上的时间用于招商，尤其要与本村在外成功人士积极联络。

　　2、强化信息管理。对于重点在谈项目，要分派专人进行全力跟进，加速谈判，推进项目按期签约落地；对于重要招商信息，要精心包装，加速开发，安排专人盯紧看牢，全程跟进；对于一般招商信息，要保持联系，掌握动态，及时从中筛选和挖掘一批重要招商信息；对于各村的成功人士台账，要积极对接核实信息，同时捕捉和挖掘新的招商信息。

　　3、规范外出招商。外出招商须严格按照上级相关部门要求，招商小分队人数控制在3人以内。外出招商必须要有较为成熟的招商项目、有投资意向明显的企业、有可行性分析报告，由镇招商办报县招商办初审，分管副县长、县委常委审核，报县委县政府主要领导同意后方可外出。外出招商的情况及相关依据，招商结束后要及时报县招商办备案考核。各村（社区）支部书记外出招商需提前向镇党委政府报告，按照程序获得批准后方可外出。

　　（三）严格招商考核

　　镇招商办负责招商引资工作的绩效考核与评先评优工作。各村、社区在积极完善本单位在外成功人士台账信息的同时，配合好乡镇完成“迎老乡、回故乡、建家乡”的招商活动，积极与本单位在外成功人士对接，同时向乡镇报送相关信息。同时，各单位要积极做好招商引资的环境保障工作，挖掘本村特色资源，为招商工作创造条件。

乡镇2026招商引资工作计划 篇4

　　为充分发挥王场境内丰富的盐卤资源优势，开创招商引资工作新局面，我镇以盐化工总厂为依托，着力加快江汉盐化工业园建设，打造无机化工产业基地、全球最大的消毒灭菌剂基地，及长飞科技园光电子信息产业，突出资源招商、产业招商、以商招商的特色，积极开展各项工作，认真落实市委市政府各项招商引资优惠政策，特制定如下计划：

　　一、加强招商引资工作领导

　　镇成立了招商引资工作领导小组，领导小组下设办公室，负责招商引资的日常工作，制定了招商引资工作责任制，继续对园区重点项目实行专人专班负责，定期检查结帐。对招商引资专班实行“三专四定”。“三专”即专班（镇设立专门办公室，王永功同志兼任办公室主任）、专车、专项经费（计划20万元左右）；“四定”即定职、定责、定任务、定奖惩。

　　二、江汉盐化工业园建设招商引资情况及具体工作措施

　　20xx年计划招商引资项目6个，续建项目2个，年引资计划23亿元，为了确保任务的完成，确保“十三五”规划顺利进行，我镇将按照市委、市政府的要求，进一步加大对招商引资的工作力度，加速园区基础设施项目的建设，加快签约及储备项目的引进洽谈，为此我们将采取以下具体措施：

　　1、为建设“一城三区”着力加大招商引资力度，围绕光信息产业继续招大引强，力争形成5000吨光纤预制棒、1亿芯公里光纤的综合产能，为我市打造“中国光纤之都”提供产业支撑。

　　2、加快潜江新亿宏公司投资1.8亿元扩建年产5.2万吨氯化苄，达到10万吨生产规模，投资1.9亿元扩建年产2万吨苄醇，达到3万吨生产规模，投资1.5亿元建苄氨（加氢）项目，力争更多氯化系列项目开工。

　　3、盐化工二期工程：投资12亿元建年产10万吨环氧氯丙烷的'前期准备工作，年内完成项目选址、入园及相关手续，20xx年全面开工建设，对“十二五”期间中石化在化工园投资63.5亿元新建六大项目，继续实行专人专班跟踪责任制，积极服务，促进投资，六大项目还括：投资41.8亿元的年产20万吨氯化法钛粉，力争12万吨杀菌消毒剂二期开工建设，投资6亿元的年产20万吨离子膜烧碱年内开工建设，投资2亿元的5万吨/年氯化聚乙烯橡胶择期开工。

　　4、与武汉四方行化工有限公司洽谈，力争5万吨/年脂肪醇项目早日落户化工园，总投资3亿元。

　　5、湖北博进化工有限公司是武汉群星明贸易有限公司投资的企业，投资1亿元建年产72000吨氨水，年充装液氨43000吨（该项目与10万吨/年氯化法超细二氧化钛项目配套），完成项目重新选址及征地手续，力争早日开工。

　　6、潜江益和化学品有限公司配套5万吨/年浓缩双氧水装置，年底竣工试车，1万吨/年食品级、电子级双氧水装置，延伸过氧化物系列产品链，引进国外高新技术，拟建军工产业所需固体双氧水装置，以填补国内空白，择期开工建设。

　　7、潜江益和化学品有限公司投资3亿元建年产10万吨有机磷一体化整体搬迁技改升级项目，项目占地100亩，年耗氯气6万吨，20xx年初完成入园征地等相关手续，并开工建设。

　　8、潜江环能科技有限公司年产10万吨废矿物油、渣油资源化利用项目，总投资1.2亿元，项目重新选址，力争早日开工。

　　9、湖北中星新材料科技有限公司投资20.05亿元建年产30万吨四氯化钛暨10万吨/年氯化法超细二氧化钛项目，20xx年12月完成项目选址及部分相关手续，20xx年开工建设，力争项目早日投产，打造钛循环产业园，总投资达到50亿元，占地800亩，建年产100万吨四氯化钛、10万吨海绵钛、20万吨氯化钛粉等项目。

　　10、潜江市博新环保有限公司投资8000万元建环保设备及6万吨/年氯化氰脲酸、漂粉精压片项目，20xx年开工建设。

　　11、加速长飞科技园项目建设，20xx年四家公司二期项目开工建设，并投产。

　　12、潜江市中帆电子科技有限公司是由广东中山市阜沙镇佳增电器厂投资的企业，现拟投资5000万元建高频变压器等系列产品项目，20xx年3月开工建设，力争10月投产。

　　13、与湖北新蓝天新材料股份有限公司进行洽谈，使该公司投资拟建的年产3万吨硅烷系列产品及与益和双氧水配套的3万吨/年丁酮肟早日落户化工园。

　　14、加速江苏太平洋石英股份有限公司项目洽谈，完成项目选址及各种手续的办理，早日开工建设。

　　15、进一步跟踪烽火集团、长江存储及国内光电企业，为园区光电子信息产业打下良好的基础。

　　16、湖北宜洛克燃气有限公司拟在园区建油田伴生气利用项目，项目投资5000万元，占地5亩（油田运输处土地），年加工天然气3000万方，实行民用燃气工程及液化气发电工程，加快与油田沟通，尽快办理相关手续，20xx年6月投产。

乡镇2026招商引资工作计划 篇5

　　一、指导思想

　　20xx年我镇主要围绕装备制造、有色金属、集团进行招商。牢牢抓住沿海地区产业结构调整及产业梯度转移的有利时机，以主导产业的建链补链、延链强链、产业集群招商为方向，以龙头企业引进为核心，以项目签约落地为重点，以产业招商、协会招商、以商招商、企业合作招商为手段，以机制体制为保障，抢抓产业转移机遇，创新招商引资方式，提高项目洽谈数量和质量，确保全年任务落实。

　　二、工作目标

　　（一）全年计划完成招商引资任务6亿元；

　　（二）全年签约亿元以上项目3个；

　　（三）邀请客商10余人次来我镇参观考察。

　　三、工作计划

　　1、对接企业

　　科技集团、科技发展有限公司、集团。

　　2、对接项目

　　新增产能一期项目、精密仪器项目、配套产业园项目。

　　3、工作目标

　　确保新增产能一期项目、精密仪器项目的顺利推进及投产；无人机项目和机械制造产业园签约落地。

　　四、工作举措

　　（一）研究产业，开展链条招商

　　围绕我镇主导产业，继续在“建链补链、延链强链”上下功夫。在我镇指定专人成立“产业链研究小组”，深入企业第一线，吃透产业、了解企业，掌握尽可能多的资料，辅助以网络资源、书籍文献等媒介，形成有一定深度和针对性的产业链分析报告，供领导参阅和招商小分队学习。

　　（二）多方协作，开展借力招商

　　一是加强与企业合作，与中原特钢、金马焦化和等区内龙头企业开展合作招商，利用企业的自身优势与产业链上的龙头企业进行合作，采取合作、入股、独资等多种方式实现共赢，提高招商引资的成功率；二是加强与协会合作，中国机械通用零部件协会、上海模具协会等已经建立友谊的机构保持密切沟通，同时积极挖掘其他在行业内具有影响力的协会。

　　（三）全力跟踪，确保项目落地

　　一是加快签约一批。充分利用集团优势，做好服务工作，全力跟踪配套产业园等配套项目，力争尽快签约；二是落地项目加快建设。总投资30亿元的新增产能项目和总投资10亿元的精密仪器项目加强服务力度，力争早日开工建设。

乡镇2026招商引资工作计划 篇6

　　20xx年，我乡认真总结了过去一年的招商引资工作，对今年的`招商引资工作进行了重新定位，为进一步加大我乡招商引资工作力度，创新招商引资工作机制，增强招商引资工作的针对性，经研究，结合我乡实际，确定乡20__年招商引资工作计划：

　　一、指导思想

　　以党的十八届五中全会精神、十三五规划XX县委十一届十八次会议精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕县委、县政府的招商引资工作要求，全面实施“走出去”和“请进来”的招商战略，吸引更多的投资商来我乡投资兴业，全面掀起我乡招商引资新高潮，确保完XX县下达的项目建设招商引资任务。

　　二、具体措施

　　（一）、进一步转变思想，更新观念

　　一个地方经济发展的快慢取决于人的思想观念转变和更新的快慢，特别是乡村两级干部思想观念的转变对招商引资起着至关重要的作用。乡里将分阶段组织乡村干部学习省、市、县有关文件精神，加强学习，更新观念，充分认识招商引资对地方经济发展的重要性。树立以经济建设为中心，政府为经济建设服务的理念。要依托工业来发展地方经济，增加农民收入。

　　（二）、梳理招商线索，有的放矢地开展工作

　　我们在春节前后这一段时间，积极动员乡村两级干部、企业老板、部门负责人迅速行动起来，利用春节前后这一段在外人员返乡、亲戚朋友聚会的机会，积极搜索相关招商线索。

　　（三）、拓宽工作思路，创新招商方式

　　一是要围绕我乡资源优势进行招商，搞好种植养殖业招商，重点围绕特色产业、传统农业、以及农产品加工业方向进行招商；

　　二要促进以商招商，要服务好落地企业并与之进行长期友好的信任合作关系，通过他们牵引更多的客商来投资兴业。要本着“结识新客商，巩固老客商”的原则，促进以商招商；

　　三要实行委托招商。邀请在外成功人士为经济发展顾问或招商联络员；

　　四要开展亲缘招商，充分发掘各方人士的对外联系，精心策划，激励引导，动员全乡广大干部群众采取走亲访友、电话联络等方式，宣传乡情和招商政策；

　　五是组织招商小分队，由党政主要领导带队，主动出击招商，克服“守株待兔”的招商方式，定任务、定时间、有目的有目标去招商；

　　六是建立一支招商引资信息员队伍，建立乡在外能人志士档案，摸清全乡招商引资资源家底；

　　七是强化全民招商意识，把招商引资的任务分解细化到人，明确单位一把手为招商引资第一责任人。

　　（四）、优化投资环境，强化服务意识

　　今年我们要一方面抓好硬环境的建设，要加大项目资金的争取力度，搞好道路、电力、基础设施等硬件建设，为引进和发展企业创造良好的条件。另一方面要抓好软环境的建设。

　　一是要情感招商，以良好的服务态度，优质的服务内容，以亲商、爱商、安商、富商的良好感情与行为感化客商，即要引得进，又要留得住。无论项目大小，我们都坚持服务为先，积极为他们解决生产、建设中的困难和问题。

　　二是切实转变工作作风，改善服务态度，提高办事效率，进一步优化治安环境，让投资者放心投资，安心创业。

　　（五）、加强组织领导，推动招商引资工作上新台阶

　　招商引资是我乡经济工作的重中之重，要领导带头抓，部门联动抓，发动全民抓，检查督办抓。要把招商引资作为衡量村干部工作成绩的第一指标进行量化考核，实行责任追究，坚持“一季一通报，半年一初评，全年总考核”，确保招商引资项目建设工作常抓不懈，常抓常新。

　　总之，我乡在县委十一届十八次全会精神后统一了思想，对整个经济的发展充满了信心和决心。相信，在县委、县政府的坚强领导下，我乡一定会做好今年的招商引资项目建设工作，为经济社会又好又快发展做出更大贡献。